Impactos territoriales de la actividad turística

Los impactos territoriales de la actividad turística

La Huella Ecológica

  • Es una herramienta para determinar el área de tierra y mar ecológicamente productiva necesaria para:

    • Proveer la energía y los recursos materiales consumidos.

    • Absorber los residuos producidos por una población definida con la tecnología actual.

Consumo de recursos naturales

  • Consumo por país (en 2003):

    • Más del 50% por encima de la biocapacidad.

    • 0-50% por encima de la biocapacidad.

    • 0-50% por debajo de la biocapacidad.

    • Más del 50% por debajo de la biocapacidad.

  • Escenarios:

    • Sin cambio: 1.8

    • Reducción lenta: 1.4

    • Biocapacidad: 1

    • Reducción rápida del consumo: 0.6

  • Al ritmo actual, la humanidad consumirá en 2050 los recursos de 2 planetas Tierra.

La petjada ecològica de les Balears

  • Supera en 6 los límites sostenibles.

Monocultivo turístico de la economía

  • Restauración

  • Turismo

  • Construcción

IMPACTOS DEL TURISMO

  • Económicos

  • Sociales

  • Ambientales

Crecimiento del Producto Interior Bruto de las Islas Baleares

  • Gráfico del PIB anual (M.€) desde 2000 hasta 2019 mostrando una tendencia creciente.

Crecimiento porcentual de la población entre 2002 y 2023

  • 43,1 %

  • Población en 2002: 88,799

  • Población en 2023: 158,616

Perfil de la población extranjera

  • Gráfico mostrando la distribución por edad de la población extranjera.

Crecimiento relativo de la población proyectado (2022-2037)

  • Balears, Illes: 25,0

  • Murcia, Región de: 16,0

  • Canarias: 15,5

  • Madrid, Comunidad de: 15,4

  • Cataluña: 13,9

Cambios territoriales y paisajísticos

  • Transformación del espacio mediante la expansión del entorno construido para usos turísticos y derivados de la funcionalización turística del espacio.

Plazas turísticas/ha.

  • Mapas comparativos de 1972 y 2021 mostrando el aumento de plazas turísticas por hectárea.

Cambios de las cubiertas y usos del suelo

  • Se manifiesta en cambios de las cubiertas y usos del suelo: usos directamente vinculados a la producción turística (resort turístico) e indirectamente vinculados (barrios residenciales).

Suelo artificial

  • 1990: 3,5%

  • 2012: 6,0%

Suelo artificial 1km costa (%)

  • 1990: 12,8%

  • 2012: 17,2%

Desarrollo sostenible

  • Definido por la Comisión Mundial sobre Medio Ambiente y Desarrollo en el Informe Brundtland (1987) como aquel "desarrollo que asume las necesidades del presente sin componer la capacidad de las futuras para satisfacer sus necesidades propias".

  • Soportable (Ecológico)

  • Viable (Económico)

  • Equitativo (Social)

Turismo sostenible

  • Fuerte crecimiento del turismo.

  • El turismo se configura como un vector de impacto sobre el territorio y abre los recursos que consume.

  • Aumento de la presión sobre los recursos/destinos.

  • Necesidad de aplicar medidas de sostenibilidad en el sector turístico.

Evolución del Turismo Sostenible

  • 1991: Primera vez que se aplica el término de Turismo Sostenible.

  • 1992: Cumbre de Río; la Unión Europea aprueba el Programa Comunitario de Política y Actuación en Materia de Medio Ambiente y Turismo Sostenible.

  • 1994: La Organización Mundial del Turismo publica "For the Travel and Tourism Industry. Towards environmentally sustainable development".

  • 1995: Conferencia Mundial sobre Turismo Sostenible en Lanzarote; se aprueba la Carta del Turismo Sostenible.

  • 1999: La Asamblea General de la Organización Mundial del Turismo aprueba el Código Ético Mundial para el Turismo.

  • 2015: Cumbre Mundial de Turismo Sostenible en Vitoria-Gasteiz; se aprobó la Carta Mundial de Turismo Sostenible +20.

  • 2017: Año Internacional del Turismo Sostenible para el Desarrollo.

La OMT plantea el concepto de Desarrollo Sostenible del Turismo

  • Dar un uso óptimo a los recursos ambientales.

  • Respetar la autenticidad sociocultural de las comunidades anfitrionas.

  • Asegurar unas actividades económicas viables a largo plazo.

Visión del desarrollo turístico

  • Minimizar los impactos culturales y sociales.

  • Optimizar los beneficios económicos.

  • Minimizar el impacto medioambiental.

  • Planificación y gestión de visitantes adecuada, con participación de toda la comunidad receptora.

Turismo sostenible necesita integrar diferentes perspectivas y necesidades

  • Individuo: Supervivencia

  • Empresa: Rentabilidad

  • Comunidad: Forma de vida

  • Territorio: Capacidad de carga

  • Destino: Posicionamiento competitivo

Turismo sostenible o Green washing

  • Mapa de las Islas Baleares.

Llegada de turistas a las Islas Baleares

  • Gráfico que muestra tres "booms" turísticos a lo largo del tiempo.

    • 1r Boom turístic

    • 2n Boom turístic

    • 3r Boom turístic

  • En 2023, se alcanzaron 17,8 millones de turistas.

Plazas turísticas (Mallorca)

  • Gráfico que muestra la evolución de las plazas hoteleras y de ETV (Estancias Turísticas en Viviendas).

Tipos de alquiler turístico en Mallorca

  • Casa/apto. entero

  • Habitación privada

  • Habitación compartida

Metabolismo turístico y deslocalización

  • En los espacios turísticos, a medida que avanza la especialización turística se abandonan las actividades tradicionales (p. ej. agricultura o industria).

  • Con la difusión de la turistificación, las rentas turísticas del suelo son superiores a las derivadas de las actividades de provisión, lo que hace que éstas se abandonen.

  • El metabolismo turístico desborda las capacidades de provisión del mismo territorio.

  • Los destinos turísticos deslocalizan la provisión de la mayor parte de sus exigencias materiales y energéticas a territorios distantes.

  • Vulnerabilidad derivada de la dependencia de materiales y energía procedentes de áreas distantes.

Alquiler turístico y precios de venta

  • Dos de cada cinco viviendas de la oferta inmobiliaria de Baleares entre 2015 y 2021 es de alquiler turístico.

  • Precios de venta por Comunidades Autónomas (Más de 3.001€):

    • Balears: 3.3193.319 €/m²

    • Madrid: 3.0933.093 €/m²

    • Catalunya: 2.5242.524 €/m²

  • Media en España: 1.8781.878 €/m²

Salario anual en el sector turístico (España)

  • Evolución del salario medio anual en la actividad turística en España, 1995-2021

  • Salarios euros constantes 2015 (1995-18.76318.763)

  • PIB per cápita

  • 2021 19.50019.500

  • 11.37311.373

Escasez de trabajadores en Baleares

  • La falta de vivienda y la precariedad aumentan la escasez de trabajadores del sector turístico en Baleares.

Contradicciones socioculturales: migraciones

  • La transformación social vinculada a la turistificación también está relacionada con las migraciones laborales (generalmente de espacios periféricos).

  • Espacio Emisor (Renta Elevada)

  • Espacio receptor (Renta Inferior a el espacio emisor)

  • Espacio periférico(Renta Inferior a la de el espacio receptor)

  • Movilidad turístico-residencial: Diferencial de ingresos (De + a -)

  • Movilidad laboral: diferencial de renta (De - a +)

Evolución del máximo histórico de personas en un solo día

  • Aumento 45.00%

  • Número máximo de personas en un día en Balears entre 1997 y 2017

  • Agosto

  • 2.106.209 (9-08-23)

  • 2.071.124

  • Abril

  • 1.601.322

  • 62,80%

Tráfico en Mallorca

  • Caos y retenciones kilométricas en la carretera de Sóller y Formentor.

  • Colapso en la carretera de Formentor por la acumulación de ciclistas y coches.

Colapso en las Urgencias de los hospitales

  • Colapso de tres días en las Urgencias de los hospitales de Son Espases y Son Llàtzer.

  • El pico de 900 pacientes que acudieron a los hospitales el lunes mantiene hasta ayer a más de cien personas a la espera de cama en los dos centros.

Conflictos sociales

  • (sificación turística, gentrificación, turismofòbia, …)

Masificación turística

  • La masificación turística, principal problema ambiental para la ciudadanía.

  • El Gobierno consultará a los residentes de Baleares sobre la masificación turística.

Causas de la masificación turística:

  • Viajar es cada vez más barato

  • Salarios turísticos bajos

  • Nuevos mercados emisores

  • Políticas turísticas (leyes, decretos…)

  • Los efectos del marketing turístico

  • Nuevos hábitos de consumo (experiencias)

  • Ha aumentado la proximidad entre turistas y residentes

  • Gráfico de llegadas internacionales en millones por región (Europa, Americas, Asia Pacific, Middle East, Africa) desde 2005 a 2022.

¿Cuántos turistas son demasiados?

PUNTO DE EQUILIBRIO

  • Hay que buscar un número mágico

  • PUNTO DE EQUILIBRIO

  • INGRESOS

  • COSTES

  • ACTIVIDAD

  • PERDIDAS

  • BENEFICIOS

La capacidad de carga turística

  • La afluencia masiva de visitantes generaba problemas sobre los destinos y los recursos, provocó la búsqueda de herramientas de medición y el uso de impactos, dando especial atención al concepto de "capacidad de carga turística" y a los "indicadores de presión turística".

Definición de Capacidad de Carga Turística

  • En su definición más sencilla el concepto de capacidad de carga hace referencia al mayor máximo de visitantes que puede contener un determinado espacio/recurso/destino turístico.

  • Según la OMT: "el concepto de capacidad de carga intenta establecer en términos de la capacidad el número de visitantes y el grado de desarrollo que es susceptible de alcanzarse sin que se produzcan situaciones perjudiciales para los recursos".

Dimensiones de la capacidad de carga

  • Multidimensionalidad: Territorio, medio ambiente, uso de recursos, las infraestructuras, la conectividad, el equipamiento, el desarrollo local, la conservación de las tradiciones culturales

  • No es un límite absoluto, pues para cada dimensión hay un umbral o restricción a no superar.

  • Capacidad de carga económica

  • Capacidad de carga ecológica

  • Capacidad de carga física

  • Capacidad de carga cultural

  • Capacidad de carga psicológica

Capacidad de carga física

  • Hace referencia a la capacidad espacial de un lugar y de las infraestructuras para acoger las actividades turísticas.

  • La cantidad de espacio disponible es inalterable, sólo se puede mejorar su utilización mediante un aprovechamiento más racional.

  • En cuanto a las infraestructuras, su capacidad y rendimiento es casi siempre mejorable en función del dinero que se destina.

Capacidad de carga ecológica

  • Hace referencia al nivel de desarrollo turístico o actividad recreacional más allá del cual el medio ambiente que hemos conocido se convierte o se ve comprometido.

  • Afecta al aire, al suelo, a la vegetación y a la fauna, al agua, y a los demás elementos físicos que componen un ecosistema.

  • Este es uno de los espectáculos más considerados actualmente a la hora de configurar un producto turístico.

Capacidad de carga cultural

  • Se puede expresar como el nivel de uso turístico máximo que permite preservar el estado de equilibrio del entorno cultural de un lugar turístico, que está compuesto especialmente por las tradiciones y las costumbres y el patrimonio histórico-artístico.

Capacidad de carga psicológica

  • Capacidad de carga psicológica del residente: nivel de tolerancia de las poblaciones de acogida hacia la presencia y el comportamiento de los turistas, y está en relación con los impactos culturales.

  • Capacidad de carga psicológica del turista: mínimo nivel de satisfacción del visitante que permite mantener la percepción del atractivo de un lugar turístico.

Capacidad de carga económica

  • Se refiere al máximo nivel de uso turístico que permite preservar el estado de equilibrio del entorno económico de un lugar turístico, haciendo compatibles la actividad económica de la comunidad receptora y los beneficios económicos que proporciona el turismo.

  • La capacidad de carga o acogimiento global un destino turístico viene determinada por la interrelación de todas sus dimensiones en función de la dotación de recursos, el territorio y el factor temporal, por ello la estacionalidad es otro de los factores determinantes.

Metodologia Cifuentes (1992)

  • Secuencia metodológica para la determinación de la Capacidad de Carga Turística

    • Recursos turístico-culturales de base patrimonial

Capacidad de carga física (CCF)

  • Es el límite máximo de visitas que puede hacerse a un sitio con espacio definido, en un tiempo determinado.

Criterios y supuestos básicos para el cálculo de la CCF

  • Se estima que una persona requiere normalmente de 1m² de espacio para moverse libremente.

  • La superficie disponible estará determinada por la condición del sitio evaluado.

  • El factor tiempo está en función del horario de visita y del tiempo real que se necesita para visitar el sitio.

Ejemplo 1: Dique del Río Tárcoles

  • Criterios básicos:

    • Área abierta (movimiento libre).

    • Cada persona ocupa 1 m² de superficie.

    • No se necesita distancia entre grupos.

    • El tamaño del grupo es irrelevante.

    • Se requiere 1 hora para visitarlo.

    • Está abierto 12 horas/día.

    • La superficie disponible es de 1.162 m²

  • Si la visita requiere 1 hora y el sitio está abierto 12 horas entonces, teóricamente, una persona podría hacer 12 visitas por día

Capacidad de carga real (CCR)

  • Es el límite máximo de visitas, determinado a partir de la CCF de un sitio, luego de someterla a los factores de corrección definidos en función de las características particulares del sitio.

    s \frac{100-FC2}{100} \times \frac{100-FCn}{100}

Factores de corrección

  • Bajo las mismas consideraciones del ejemplo 3, sabemos que hay 90 días de lluvia muy fuertes por año y que las lluvias se presentan en la tarde, impidiendo así la visitación normal.

    ño} \times 100}{4320 \frac{horas-lluvia}{año}} = 12.5 \% : limitante

Capacidad de carga efectiva (CCE)

  • Es el límite máximo de visitas que se puede permitir, dada la capacidad para ordenarlas y manejarlas.

    ac{CM}{100}</span></p></li></ul><h4id="74b4e7e07a6a4dc7aa3516719ce1b046"datatocid="74b4e7e07a6a4dc7aa3516719ce1b046"collapsed="false"seolevelmigrated="true"><spanstyle="fontsize:18px;fontfamily:Arial">CapacidaddeManejo(CM)</span></h4><ul><li><p><spanstyle="fontsize:18px">Sedefinecomolasumadecondicionesquelaadministracioˊndeunaˊreaprotegidanecesitaparapodercumpliracabalidadconsusfuncionesyobjetivos.</span></p></li><li><p><spanstyle="fontsize:18px">ParapodertenerunaaproximacioˊnaceptabledelaCMsepuedentomarlasvariablesmediblescomo:personal,equipo,infraestructura,facilidadesyfinanciamiento,paraobtenerunafiguradeloqueserıˊalacapacidaddemanejomıˊnimaindispensable.</span></p></li></ul><h4id="04d4adc325d74a198394c8ea787a06e1"datatocid="04d4adc325d74a198394c8ea787a06e1"collapsed="true"seolevelmigrated="true"><spanstyle="fontsize:18px;fontfamily:Arial">LaCapacidaddeManejo</span></h4><ul><li><p><spanstyle="fontsize:18px">Laadministracioˊndelaˊreaprotegidanecesitaparapodercumpliracabalidadconsusfuncionesyobjetivos.</span></p><p><spanstyle="fontsize:18px">6.913.6visitasdıˊa×0.15=1.037.04visistasdıˊa</span></p></li></ul><h4 id="74b4e7e0-7a6a-4dc7-aa35-16719ce1b046" data-toc-id="74b4e7e0-7a6a-4dc7-aa35-16719ce1b046" collapsed="false" seolevelmigrated="true"><span style="font-size: 18px; font-family: Arial">Capacidad de Manejo (CM)</span></h4><ul><li><p><span style="font-size: 18px">Se define como la suma de condiciones que la administración de un área protegida necesita para poder cumplir a cabalidad con sus funciones y objetivos.</span></p></li><li><p><span style="font-size: 18px">Para poder tener una aproximación aceptable de la CM se pueden tomar las variables medibles como: personal, equipo, infraestructura, facilidades y financiamiento, para obtener una figura de lo que sería la capacidad de manejo mínima indispensable.</span></p></li></ul><h4 id="04d4adc3-25d7-4a19-8394-c8ea787a06e1" data-toc-id="04d4adc3-25d7-4a19-8394-c8ea787a06e1" collapsed="true" seolevelmigrated="true"><span style="font-size: 18px; font-family: Arial">La Capacidad de Manejo</span></h4><ul><li><p><span style="font-size: 18px">La administración del área protegida necesita para poder cumplir a cabalidad con sus funciones y objetivos.</span></p><p><span style="font-size: 18px">6.913.6 \frac{visitas}{día} \times 0.15 = 1.037.04 \frac{visistas}{día}

Recursos naturales limitados

Planificación Eléctrica estatal prevé el segundo cable Península-Mallorca
Dessalinitzadora BADIA DE PALMA

Control de la demanda

  • El acuerdo de Schengen, permite la libre circulación de personas, bienes y servicios por los países de la Unión Europea. No necesita pasaporte ni visado para estos países.

Control de la oferta

  • Gráfico de la evolución del número de plazas turísticas regladas en Mallorca.

    • Decretos Cladera (1984 y 1987)

    • POOT (1995)

    • Ley 2/2005

    • Ley 8/2012

    • Ley 6/2017

    • Decreto-ley 3/2022 (moratoria)

Mayor complejidad en la relación turismo-territorio:

  • Turistificación de todo el territorio

Planificación turística e instrumentos

  • Ley 8/2012, del turismo de las Illes Balears

  • Artículo 5. Ordenación de la oferta turística.

    • Los planes de intervención en ámbitos turísticos (PIAT) son planes directores sectoriales cuyo objeto es el de regular el planeamiento, la ejecución y la gestión de los sistemas generales de las infraestructuras, los equipamientos, los servicios y las actividades de explotación de recursos en el ámbito de la ordenación turística.

Art. 75 Ordenación territorial de los recursos turísticos

  • Ley 6/2017, de modificación de la Ley 8/2012, del turismo de las Islas Baleares, relativa a la comercialización viviendas

  • Los consejos insulares podrán declarar y delimitar provisionalmente mediante acuerdo del pleno las zonas aptas para la comercialización de estancias turísticas a viviendas de uso residencial.

PLAN DE INTERVENCIÓN DE ÁMBITOS TURÍSTICOS - PIAT MALLORCA (2020)

  • Art 15. Límite total de plazas para Mallorca. Se fija en 430.000 plazas el techo total máximo de plazas turísticas para Mallorca

    • 315.000 plazas para establecimientos de alojamiento turístico.

    • 115.000 plazas en viviendas residenciales.

Medidas de gestión

  • Utilizar estrategias de precios

    • Las atracciones más solicitadas y los impuestos o tasas al turismo varían el precio en temporada.

    • Esto desplaza el turismo de masas por otro con menos visitantes que pagan más.

  • Hacer menos y mejor marketing

    • Reducir la promoción y destinar más fondos a la planificación.

    • Definir con precisión el perfil del visitante que se tiene como objetivo.

  • Controlar los accesos

    • Dificultar y limitar los accesos.

  • Esparcir el turismo

    • Promocionar zonas menos conocidas.

Medidas de gestión (cont.)

  • Utilizar las métricas apropiadas

    • En lugar de estadísticas de crecimiento, las políticas turísticas deberían tener en cuenta los rendimiento. Con ellos es posible calcular la línea de equilibrio entre el beneficio y el coste.

  • Mantener el control local del turismo

    • Los gobiernos regionales y nacionales tienen prioridades diferentes de las locales.

Medidas de gestión (cont.)

  • Que los agentes implicados colaboren

    • Es importante que todos los interesados en mejorar el turismo empiecen a reconocer el problema, se pongan de acuerdo en el diagnóstico y busquen maneras de coordinar sus decisiones.