Actividades económicas y entidades

TIPOS DE ENTIDADES ECONÓMICAS

  • Regularmente, al hablar de entidades económicas, se asume que son 100% generadoras de utilidades. Sin embargo, existen organizaciones sin fines de lucro.

Entidades Lucrativas

  • Definición: Organizaciones cuyo objetivo es generar un beneficio económico denominado utilidad.

  • Características:

    • Son las más numerosas en comparación con otras entidades.

    • Prestan servicios, comercializan, o manufacturan bienes y/o servicios.

  • Ejemplos de Entidades Lucrativas:

    • CEMEX

    • ALFA

    • BIMBO

Entidades No Lucrativas

  • Definición: Organizaciones que no persiguen fines de lucro.

  • Características:

    • Aunque pueden obtener utilidades, estas se reinvierten para cumplir con su objetivo.

    • Prestan servicios y/o comercializan bienes.

  • Ejemplos de Entidades No Lucrativas:

    • VAMOS MEXICO

    • TELETON

    • CARITAS

Entidades Gubernamentales

  • Incluyen entidades como :

    • SHCP (Secretaría de Hacienda y Crédito Público)

    • IMSS (Instituto Mexicano del Seguro Social)

    • SRE (Secretaría de Relaciones Exteriores)

TIPOS DE ORGANIZACIONES ECONÓMICAS LUCRATIVAS

  • Ejemplos:

    • Liverpool

    • El Palacio de Hierro

    • Coca-Cola

TIPOS DE ORGANIZACIONES NO LUCRATIVAS

  • Ejemplos:

    • Teletón

    • World Vision

    • Médicos Sin Frontera

TIPOS DE ORGANIZACIONES GUBERNAMENTALES

  • Ejemplos:

    • SHCP

    • IMSS

    • SRE

GIROS DE NEGOCIO EN ENTIDADES LUCRATIVAS

Manufactureras / Transformación

  • Definición: Compran materia prima, realizan procesos de transformación y venden productos finales.

  • Ejemplos:

    • ICA

    • VOLVO

Comercialización

  • Definición: Compra y venta de bienes sin transformación.

  • Ejemplos:

    • Office

    • Liverpool

    • El Palacio de Hierro

    • DEPOT

Servicios

  • Definición: Venden capital humano e intelectual.

  • Ejemplos:

    • Tecnológico de Monterrey

    • BBVA

    • PayPal

Giros Especializados

  • Definición: Incluyen sectores como el primario, la extracción y la minería.

  • Ejemplo:

    • NotebookLM

ESTRUCTURA LEGAL: FORMAS DE ORGANIZACIÓN

Persona Física

  • Definición: Un solo dueño.

  • Características:

    • Fiscalmente es considerada una persona física con actividad empresarial.

    • Tiene responsabilidad ilimitada.

Sociedad (Persona Moral)

  • Definición: Reunión de socios.

  • Características:

    • Sociedad de Personas: Voto en función igualitaria.

    • Sociedad de Capitales: Voto basado en la aportación de capital.

EL ESTÁNDAR CORPORATIVO: LA SOCIEDAD ANÓNIMA (S.A.)

  • Definición: Entidad legal con personalidad jurídica propia, independiente de sus dueños.

  • Requisitos:

    • Mínimo 2 socios.

    • Aportación de capital.

    • Autorización gubernamental.

Gobernanza Corporativa

  • Estructura:

    • Asamblea de Accionistas (Dueños)

    • Consejo de Administración (Estrategia)

    • Dirección General (Ejecución)

ANÁLISIS COSTO-BENEFICIO DE LA S.A.

Ventajas (+)

  • Personalidad jurídica independiente (blindaje legal).

  • Acceso a créditos y grandes capitales.

  • Continuidad de vida (independiente de los fundadores).

Desventajas (-)

  • Alta regulación gubernamental.

  • Supervisión bursátil (BMV/CNBV) si es pública.

  • Complejidad administrativa y reporteo estricto.

ENTIDADES ECONÓMICAS

Servicios

  • Incluyen despachos de abogados, contadores, arquitectos, escuelas y otros.

Manufactureras o de Transformación

  • Ejemplos: Plantas ensambladoras de automóviles, constructoras, y otros.

Giros Especializados

  • Servicios financieros, sector primario, extracción, construcción, minería.

Comercialización de Bienes o Mercancías

  • Ejemplos: Supermercados, joyerías, librerías, papelerías, entre otros.

TIPOS DE USUARIOS EXTERNOS

  • Acreedores:

    • Incluyen bancos, arrendadoras, casas de bolsa, proveedores, clientes, auditores.

  • Accionistas:

    • Propietarios de la empresa, inversionistas.

  • Autoridades Gubernamentales:

    • Fiscalizan las actividades de la empresa.

USUARIOS INTERNOS

  • Administradores, gerentes, directores:

    • Tienen la necesidad de monitorear el desempeño de la organización y el resultado de su propio trabajo.

PROPÓSITO BÁSICO DE LA CONTABILIDAD

  • Definición: Proveer información útil acerca de una entidad económica para facilitar la toma de decisiones de sus diferentes usuarios.

PERFILES DE USUARIO (STAKEHOLDERS)

EXTERNOS

  • Riesgo y Rendimiento:

    • Acreedores (Bancos)

    • Accionistas (Inversionistas)

    • Gobierno (SAT)

INTERNOS

  • Desempeño:

    • La Empresa

    • Administradores y Directores (Gestión)

TIPOS DE CONTABILIDAD

Contabilidad Administrativa

  • Objetivo: Planeación y control.

  • Fórmula:

    • extIngresosextGastos=extUtilidadContableext{Ingresos} - ext{Gastos} = ext{Utilidad Contable}

Contabilidad Financiera

  • Objetivo: Proporcionar información a actores externos.

  • Fórmula:

    • Incluye el mismo cálculo de utilidad contable.

Contabilidad Fiscal

  • Objetivo: Cumplimiento de obligaciones fiscales.

  • Fórmula:

    • extIngresosAcumuladosextDeduccionesAutorizadas=extBaseGravableext{Ingresos Acumulados} - ext{Deducciones Autorizadas} = ext{Base Gravable}

    • Posteriormente, se aplica el ISR (Impuesto sobre la Renta).

TIPOS DE CONTABILIDAD: MATRIZ COMPARATIVA

Financiera

Fiscal

Administrativa

Usuarios

Externos (Inversionistas, Bancos)

Gobierno (SHCP, SAT)

Internos (Directores)

Regulación

NIF (Normas de Información Financiera)

LISR/LIVA (Leyes Fiscales)

Ninguna (A medida)

Tiempo

Pasado (Histórico)

Pasado (Cumplimiento)

Futuro (Planeación)

Carácter

Obligatoriedad

Obligatoriedad

Opcional

FORMULAS POR TIPO

  • Financiera: extIngresosextGastos=extUtilidadContableext{Ingresos} - ext{Gastos} = ext{Utilidad Contable}

  • Fiscal: extIngresosextDeducciones=extBaseGravableext{Ingresos} - ext{Deducciones} = ext{Base Gravable}

EL TRIÁNGULO DE DECISIONES ESTRATÉGICAS

  • Componentes:

    • OPERACIÓN: Core Business (Producción y Venta)

    • FINANCIAMIENTO: Recursos (Origen del dinero)

    • INVERSIÓN: Infraestructura (Crecimiento)

DESGLOSE DE DECISIONES: LAS PREGUNTAS CLAVE

Operación

  • Preguntas Clave:

    • ¿Monto de ventas?

    • ¿Costo de lo vendido?

    • ¿Margen de utilidad?

Inversión

  • Preguntas Clave:

    • ¿Cuánto invertir en maquinaria?

    • ¿Conviene ampliar la planta?

Financiamiento

  • Preguntas Clave:

    • ¿Proporción Deuda vs. Capital?

    • ¿Qué crédito es más barato?

DECISIONES DE OPERACIÓN

  • Definición: Actividades relacionadas con la producción y venta de bienes o prestación de servicios.

  • Interrogantes Cuestionadores:

    • ¿Cuál es el monto de ventas generado?

    • ¿Cuál es el costo de mercancía vendida, producida o de servicios prestados?

    • ¿Cuál es el margen de utilidad?

    • ¿Cuál es el rendimiento del capital invertido por los accionistas?

DECISIONES DE FINANCIAMIENTO

  • Definición: Decisiones relacionadas con el capital necesario para operar y seguir los planes.

  • Ejemplos de Cuestionamientos:

    • ¿Cuál es la proporción de deuda respecto al capital aportado por accionistas?

    • ¿Cuál opción de financiamiento es más conveniente?

DECISIONES DE INVERSIÓN

  • Definición: Implican la adquisición de nuevos bienes como terrenos, maquinaria, equipo de transporte, etc.

  • Ejemplos de Cuestionamientos:

    • ¿Cuántos recursos se han invertido en maquinaria y equipo?

    • ¿Es conveniente comprar maquinaria adicional para aumentar las ventas?

    • ¿Qué alternativa de inversión es más conveniente al negocio?