Strategisches Management und Marketing: Lerninhalte und Konzepte
Lerninhalte im Strategischen Management und Marketing
Grundlagen des Strategischen Managements
Verstehen von strategischem Management und dessen Bedeutung.
Bedürfnisse und Erwartungen der Stakeholder berücksichtigen.
Analyse
Durchführung von Umweltanalysen zur Identifikation von Chancen und Risiken.
SWOT-Analyse zur Bewertung von Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken.
Strategieformulierung
Definition von strategischen Zielen und Entwicklung von Maßnahmen zur Zielerreichung.
Berücksichtigung interner Ressourcen und externer Bedingungen.
Strategische Optionen:
Offensive Strategien (Wachstum, Markterschließung).
Defensive Strategien (Risikominimierung).
Implementierung
Umsetzung der entwickelten Strategien in organisatorische Prozesse.
Den langfristigen Erfolg durch effektive Ressourcenallokation sicherstellen.
Evaluierung
Überprüfung der strategischen Maßnahmen auf Grundlage von Ergebnissen und Zielverwirklichung.
Kontinuierliche Anpassung und Verbesserung der Strategien basierend auf Feedback.
Übergeordnete Lernziele
Verständnis der aktuellen Ist-Zustände von Organisationen:
Analyse von Erfolgs- und Misserfolgsfaktoren.
Fähigkeit zur Vorstellung möglicher Soll-Zustände und zur Formulierung realistischer Vorschläge zur Optimierung.
Lernziele Teil 1
Mehrdimensionales Verständnis des Begriffs "Strategie" + "strategisches Management"
Verstehen der verschiedenen Existenzgründe des strategischen Managements.
Missverständnisse im Strategischen Management
Strategie = Planung
Missverständnis: Strategie ist mehr als Planung, sie involviert auch eine Anpassung an dynamische Umwelten.
Management = Leadership
Missverständnis: Management und Leadership sind nicht gleichbedeutend; Management umfasst ganzheitliche Unternehmensführung.
Unternehmensziel = Erhöhung des Shareholder Values
Missverständnis: Unternehmensziele sollten breiter gefasst werden, um auch soziale und ethische Aspekte zu berücksichtigen.
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