Les groupes de pression et les mouvements sociaux - Notes

Remarques générales
  • Le système politique & l’environnement: Le modèle systémique d’Easton met en lumière la relation d'interdépendance entre les entités.

    • Le système politique est conçu pour répondre aux exigences et aux changements de son environnement, assurant ainsi une adaptation.

  • Autonomie relative de la société civile: La présence d'associations libres et de regroupements diversifiés est essentielle.

    • Ces regroupements permettent l'expression d'une variété d'opinions et d'intérêts au sein de la société.

  • Les autres acteurs: Outre les groupes de pression et les mouvements sociaux, les entreprises jouent un rôle significatif dans le système politique.

  • La démocratie libérale: Elle offre un environnement favorable à l'émergence et à l'action des groupes de pression et des mouvements sociaux grâce à ses valeurs de liberté d'expression et d'association.

Une politique parfois contestataire
  • Un élément de provocation: Certains acteurs adoptent une posture provocatrice pour attirer l'attention sur leurs revendications.

  • Défis & conflits ouverts: Les groupes de pression et mouvements sociaux peuvent lancer des défis directs aux autorités et engager des conflits ouverts pour défendre leurs causes.

  • Prises de position: Ils prennent publiquement position sur des enjeux importants, exprimant leurs opinions et revendications.

  • Actions dérangeantes: Certaines actions peuvent perturber l'ordre établi pour faire valoir leurs points de vue.

  • Divers modes d’action: Les acteurs utilisent une variété de moyens pour atteindre leurs objectifs, allant de la sensibilisation à la contestation.

  • Divers degrés de contestation: Le niveau de contestation varie en fonction des enjeux et des acteurs impliqués.

  • Des alternatives à l’engagement politique traditionnel: Les groupes de pression et mouvements sociaux offrent des moyens alternatifs de participation politique.

  • NB: Il est important de noter que tous les acteurs n’adoptent pas nécessairement une attitude provocatrice.

Les groupes de pression

Définition

  • Définition: «[F]orme d’action collective concertée en faveur d’une cause […]. Il s’agit d’un agir-ensemble intentionnel, marqué par le projet explicite des protagonistes de se mobiliser de concert. Cet agir- ensemble se développe dans une logique de revendication, de défense d’un intérêt matériel ou d’une cause » (Neveu cité dans Brady et Paquin, 2017, p. 2)

  • Aussi: Ils sont également connus sous le nom de groupe d’intérêts ou groupe de lobby.

  • Expriment les intérêts de leurs membres: Les groupes de pression servent de porte-parole pour les intérêts spécifiques de leurs membres.

  • Représentent des segments de la société: Ils représentent divers segments de la société, des entreprises aux groupes communautaires.

  • Promeuvent des valeurs particulières: Ils défendent des valeurs et des principes spécifiques qui leur sont chers.

  • Soutiennent une cause : Ils s'engagent activement dans la promotion et le soutien d'une cause particulière.

Modes d’action

  • Lobbying: Les groupes de pression établissent des contacts directs avec les décideurs politiques et les hauts fonctionnaires pour influencer les politiques.

    • Tentent d’obtenir des politiques favorables: Ils œuvrent à obtenir des politiques qui favorisent leurs intérêts.

  • Sensibilisation: Ils utilisent la communication et la mobilisation du public pour sensibiliser à leurs causes.

    • Communiqués & conférences de presse: Ils diffusent des communiqués de presse et organisent des conférences pour informer le public.

    • Usage des media d’information: Ils utilisent les médias pour amplifier leur message et atteindre un large public.

  • Participation à des mouvements sociaux: Ils peuvent également participer à des mouvements sociaux pour atteindre leurs objectifs.

Fonction dans la vie politique: théories des élites

  • Élitisme vs. théorie des élites: La perception de l'influence des élites dans la vie politique est une question de perspective.

  • Entreprises: Les entreprises, en particulier celles des secteurs de l'armement et de la technologie, exercent une influence considérable.

    • Industrie des armements & connexes: Les entreprises liées à l'industrie de l'armement ont un poids politique important.

    • aujourd’hui: « Big Tech » (les GAFAM): Les grandes entreprises technologiques, telles que les GAFAM, sont devenues des acteurs majeurs de la vie politique.

  • Personnel de l’État membres d’un réseau d’élites: Les membres du personnel de l'État peuvent faire partie d'un réseau d'élites partageant des origines sociales et une éducation similaires.

    • Origines sociales semblables: Les élites partagent souvent des antécédents sociaux similaires.

    • Éducation semblable: Une éducation similaire contribue à renforcer les liens entre les élites.

    • Circulation des individus entre les centres de pouvoir: Les individus circulent entre les différents centres de pouvoir, renforçant ainsi l'influence des élites.

  • Limites de la théorie: La théorie des élites a ses limites et ne peut expliquer complètement la complexité de la vie politique.

Fonction dans la vie politique : pluralisme (polyarchie)

  • Principales entreprises/industries: Les principales entreprises et industries jouent un rôle important dans la vie politique.

  • Aussi principaux acteurs sociaux: Les syndicats et autres acteurs sociaux sont également des acteurs importants.

    • Syndicats: Les syndicats représentent les intérêts des travailleurs.

    • Autres acteurs: D'autres acteurs, tels que les groupes identitaires, jouent également un rôle.

    • aujourd’hui: groupes identitaires (sexes, ethnies, religions, etc.): Les groupes identitaires, basés sur le sexe, l'ethnie, la religion, etc., sont de plus en plus actifs dans la vie politique.

  • État comme simple arbitre: L'État agit comme un arbitre neutre, écoutant et réconciliant les exigences concurrentes des différents acteurs.

    • Écoute & réconcilie exigences concurrentes: L'État cherche à équilibrer les intérêts divergents des différents groupes.

    • Légifère & alloue les ressources: L'État légifère et alloue les ressources en tenant compte des besoins de la société.

  • Limites de la théorie: La théorie du pluralisme a ses limites et ne rend pas compte de toutes les complexités de la vie politique.

Fonction dans la vie politique : (néo)corporatisme

  • Ne pas confondre corporation avec l’anglicisme « corporation » pour entreprise

  • Version originale: corporatisme fasciste: Le corporatisme fasciste se caractérise par des groupes d'intérêt créés par l'État pour représenter différents segments de la société et assurer un contrôle social.

    • Groupes d’intérêt créés par l’État: L'État crée des groupes d'intérêt pour contrôler la société.

    • Représentation de segments de la société: Ces groupes représentent différents segments de la société.

    • Mécanismes de socialisation & de contrôle: Le corporatisme fasciste utilise des mécanismes de socialisation et de contrôle pour maintenir l'ordre.

  • Nouvelle version: néo-corporatisme dans les États démocratiques: Le néo-corporatisme se caractérise par des groupes d'intérêt autonomes, encouragés et reconnus par l'État.

    • Groupes d’intérêt autonomes: Les groupes d'intérêt sont autonomes et indépendants de l'État.

    • Encouragés par l’État: L'État encourage et soutient ces groupes.

    • Reconnus par l’État comme la voix de segments de la société: L'État reconnaît ces groupes comme les représentants de segments spécifiques de la société.

    • Consultation formelle: L'État consulte formellement ces groupes lors de l'élaboration des politiques.

    • Reconnaissance mutuelle des groupes d’intérêt: Les groupes d'intérêt se reconnaissent mutuellement.

    • Associé aux États social-démocrates: Le néo-corporatisme est souvent associé aux États social-démocrates.

  • Limites de la théorie: La théorie du néo-corporatisme a ses limites et ne peut expliquer complètement la complexité de la vie politique.

Fonction dans la vie politique : théorie des choix rationnels

  • Des notions contradictoires: La théorie des choix rationnels met en lumière des notions contradictoires telles que l'intérêt public et les intérêts particuliers.

    • « Intérêt public », « biens publics »: L'intérêt public et les biens publics sont des notions souvent utilisées dans le discours politique.

    • « Intérêts particuliers »: Les intérêts particuliers sont les intérêts spécifiques de certains groupes ou individus.

  • Pourquoi créer ou se joindre à un groupe de pression: Les individus créent ou rejoignent des groupes de pression pour satisfaire leurs attentes et obtenir des résultats.

    • Des attentes: Ils ont des attentes spécifiques quant aux avantages de leur participation.

    • Des efforts qui rapportent: Ils s'attendent à ce que leurs efforts rapportent des bénéfices.

  • Pourquoi ne pas se joindre: Certains individus préfèrent ne pas se joindre à un groupe de pression en raison des coûts de la participation et de la possibilité de bénéficier des biens publics sans contribuer.

    • Des biens publics qui sont… publics: Les biens publics sont accessibles à tous, même à ceux qui ne participent pas.

    • Gains sans les coûts de la participation: Certains individus peuvent bénéficier des gains sans supporter les coûts de la participation.

  • Limites de la théorie: La théorie des choix rationnels a ses limites et ne prend pas en compte tous les aspects de la participation politique.

Organisations communautaires réelles ou de façade ?

  • Des origines communautaires réelles: Certaines organisations communautaires sont créées par des personnes "moyennes" pour défendre leurs intérêts.

    • Créées par des personnes « moyennes »: Elles sont créées par des citoyens ordinaires.

    • Capturées des acteurs puissants: Cependant, ces organisations peuvent être capturées par des acteurs plus puissants.

  • Façade pour d’autres acteurs: Certaines organisations servent de façade pour d'autres acteurs ayant des intérêts cachés.

    • Subversion du message original: Ces acteurs peuvent subvertir le message original de l'organisation.

    • Alliance de convenance: Ils peuvent former des alliances de convenance avec d'autres groupes.

  • Comment le savoir (peut-être): Il peut être difficile de déterminer si une organisation est réelle ou de façade, mais certains indices peuvent aider, tels que la portée de son message, sa nature et son professionnalisme.

    • Portée: La portée du message peut indiquer si l'organisation est authentique ou manipulée.

    • Nature du message: La nature du message peut révéler les véritables intentions de l'organisation.

    • Professionnalisme: Le niveau de professionnalisme peut indiquer si l'organisation est bien établie ou une simple façade.

  • Est-ce que c’est important ?: Il est important de déterminer si une organisation est réelle ou de façade, car cela peut avoir un impact sur sa crédibilité et son efficacité.

Les groupes de pression et les « intérêts particuliers »

  • Une critique fréquente: Les groupes de pression sont souvent critiqués pour défendre des "intérêts particuliers".

  • Des questions qui affectent certaines personnes: Les questions qu'ils soulèvent affectent certaines personnes plus que d'autres.

    • « Des intérêt particuliers » par définition: Par définition, ils défendent des intérêts spécifiques.

    • « Particulier » ne veut pas dire illégitime: Cependant, il est important de noter que "particulier" ne signifie pas nécessairement illégitime.

    • Mais: L'étendue et la formulation des demandes peuvent être problématiques.

    • Étendue des demandes: L'étendue des demandes peut être excessive.

    • Formulation des demandes: La formulation des demandes peut être inappropriée.

  • Certaines questions affectent tout le monde: Certaines questions affectent tout le monde et sont considérées comme d'"intérêt public".

    • Groupe d’« intérêt public »: Ces groupes défendent des intérêts qui concernent l'ensemble de la société.

    • Pas « particulier » par définition: Ils ne sont pas considérés comme "particuliers" par définition.

    • Mais: Il est important de noter que tout le monde n'est pas nécessairement préoccupé par ces questions et ne partage pas nécessairement la solution proposée par les groupes de pression.

    • Pas tout le monde est préoccupé: Tout le monde n'est pas conscient ou préoccupé par ces questions.

    • Pas tout le monde partage la solution des groupes de pression: Tout le monde ne partage pas la même vision de la solution.

Les mouvements sociaux

Définition

  • Définition: Les mouvements sociaux sont une forme d’action collective qui prend la forme « … d’un agir-ensemble intentionnel, marqué par le projet explicite des protagonistes de se mobiliser de concert. Cet agir-ensemble se développe dans une logique de revendication, de défense d’un intérêt matériel ou d’une "cause". » (Neveu, 2011, p. 9)

  • Définition: « [C]ette action concertée autour d’une cause s’incarne en "entreprises collectives visant à établir un nouvel ordre de vie". Ce "nouvel ordre de vie" peut viser à des changements profonds ou, au contraire, être inspiré par le désir de résister à des changements ; il peut impliquer des modifications de portée révolutionnaire ou ne viser que des enjeux très localisés. » (Neveu, 2011, p. 9-10)

  • Un effort collectif, mais pas une organisation: Les mouvements sociaux sont un effort collectif basé sur une conscience collective.

    • Conscience collective: Ils sont fondés sur des intérêts, des valeurs, une vision, etc.

  • Extérieur aux canaux institutionnels: Ils opèrent en dehors des canaux institutionnels traditionnels en raison d'une perte de confiance dans ces mécanismes.

    • Perte de confiance dans les mécanismes habituels de participation: Ils remettent en question les mécanismes habituels de participation politique.

    • Défi direct à l’État, ses institutions & le reste de la société: Ils lancent un défi direct à l'État, à ses institutions et au reste de la société.

  • Entité amorphe: Les mouvements sociaux sont une entité amorphe qui rassemble des groupes et des individus.

Des entités sans leader

  • Raisons pratiques: Ils n'ont généralement pas de leader pour des raisons pratiques telles que la taille et la distribution à travers la société.

    • Taille: Leur taille peut rendre difficile la désignation d'un leader unique.

    • Distribution à travers la société: Ils sont distribués à travers la société, ce qui rend difficile la coordination.

    • Unis par une idée, pas par une structure: Ils sont unis par une idée plutôt que par une structure formelle.

  • Raisons politiques & stratégiques: L'absence de leader est également un choix politique et stratégique pour éviter l'infiltration et la cooptation.

    • Un choix conscient: C'est un choix conscient pour éviter la centralisation du pouvoir.

    • Évitement de l’infiltration & de la cooptation: Cela permet d'éviter l'infiltration et la cooptation par des acteurs extérieurs.

  • Raisons éthiques: Les mouvements sociaux valorisent l'égalité et évitent de désigner une personne comme la voix officielle du mouvement.

    • Valorisation de l’égalité: Ils valorisent l'égalité et l'inclusion.

    • Personne n’est la voix officielle du mouvement: Personne n'est désignée comme la voix officielle du mouvement.

    • Tolérance des éléments modérés & extrêmes: Ils tolèrent les éléments modérés et extrêmes.

  • Mais: Des porte-parole peuvent exister: Cependant, des porte-parole peuvent émerger pour représenter le mouvement.

Mouvements sociaux « vieux » & « nouveaux »

  • « Mouvement social »: nouvelle étiquette, vieux phénomène: Les mouvements sociaux sont un phénomène ancien qui a pris une nouvelle étiquette.

    • Émergence de nouvelles religions: L'émergence de nouvelles religions peut être considérée comme un mouvement social.

    • Rébellions contre gouvernants: Les rébellions contre les gouvernants sont également des exemples de mouvements sociaux.

    • Transformations sociales majeures: Les transformations sociales majeures sont souvent le résultat de mouvements sociaux.

  • Vieux mouvements (jusqu’aux années 60): Les anciens mouvements sociaux étaient axés sur les idéaux modernes, libéraux et républicains.

    • Idéaux modernes/libéraux/républicains: Ils étaient axés sur la promotion des idéaux modernes, libéraux et républicains.

    • Quête d’égalité: droits civils & politiques: Ils étaient axés sur la quête d'égalité, notamment les droits civils et politiques.

  • Nouveaux mouvements (depuis années 60): Les nouveaux mouvements sociaux sont axés sur la culture postmatérialiste et la reconnaissance de la différence.

    • Culture postmatérialiste: Ils émergent dans une culture postmatérialiste où les valeurs immatérielles sont valorisées.

    • Reconnaissance de la différence & équité: Ils mettent l'accent sur la reconnaissance de la différence et l'équité.

    • Transformation sociale (ou résistance à la transformation): Ils visent la transformation sociale ou la résistance à la transformation.

Moyen d’action: manifestations

  • L’ultime politique contestataire: Les manifestations sont considérées comme l'ultime forme de politique contestataire.

  • Activités dérangeantes: Les manifestations peuvent entraîner des activités dérangeantes, mais elles sont autorisées en démocratie.

    • Autorisées en démocratie: Elles sont autorisées dans les pays démocratiques.

    • Permis requis: Cependant, un permis peut être requis.

    • Débordements occasionnels: Des débordements peuvent occasionnellement se produire.

  • Auditoires multiples visés: Les manifestations visent de multiples auditoires, notamment les dirigeants, les médias et le public.

    • Dirigeants: Elles visent à influencer les dirigeants politiques.

    • Media: Elles visent à attirer l'attention des médias.

    • Public: Elles visent à sensibiliser le public.

  • Le problème du manque de leader: Le manque de leader peut être un problème lors des manifestations.

Moyen d’action: style de vie

  • Parfois moins visible: L'adoption d'un certain style de vie peut être un moyen d'action moins visible.

  • Comportements quotidiens: Cela peut se traduire par des comportements quotidiens tels que les habitudes de consommation et les activités.

    • Habitudes de consommation: Les choix de consommation peuvent refléter les valeurs du mouvement.

    • Activités: Les activités peuvent être alignées sur les objectifs du mouvement.

  • Prise de distance face à la culture dominante: Cela implique une prise de distance face à la culture dominante.

    • Prêcher par l’exemple: Les membres du mouvement peuvent choisir de prêcher par l'exemple.

    • … ou ne pas prêcher: Ou ils peuvent choisir de ne pas prêcher et simplement vivre selon leurs valeurs.

  • Effets de masse: Les effets de masse peuvent être importants grâce au poids du nombre, au comportement électoral et à la concentration géographique.

    • Poids du nombre: Le nombre de participants peut avoir un impact significatif.

    • Comportement électoral & autre engagement politique: Le comportement électoral et l'engagement politique peuvent être influencés par le mouvement.

    • Concentration géographique: La concentration géographique peut renforcer l'impact du mouvement.

  • Peut être très contestataire (provocation): L'adoption d'un certain style de vie peut être très contestataire et provocatrice.

Moyen d’action: prise de contrôle des institutions

  • « La longue marche à travers les institutions » (R. Dutschke): L'objectif est de refaçonner les institutions de l'intérieur.

    • Intention de refaçonner les institutions: Il s'agit de transformer les institutions pour qu'elles reflètent les valeurs du mouvement.

    • Usage des institutions pour refaçonner la société: Utiliser les institutions comme un outil pour transformer la société.

  • Se joindre aux institutions politiques: Cela peut impliquer de se joindre aux partis politiques ou de saisir le pouvoir étatique.

    • Partis politiques: Rejoindre les partis politiques pour influencer les politiques.

    • Saisir le pouvoir étatique (postes électifs ou fonction publique): Saisir le pouvoir étatique en occupant des postes électifs ou dans la fonction publique.

  • Se joindre aux autres institutions & entités sociales: Cela peut également impliquer de se joindre aux médias, aux professions et à d'autres organisations de la société civile.

    • Media: Rejoindre les médias pour influencer l'opinion publique.

    • Professions (avocats, psychologues, enseignants/professeurs, etc.): Rejoindre des professions telles que les avocats, les psychologues, les enseignants pour promouvoir les valeurs du mouvement.

    • Autres organisations de la société civile: S'impliquer dans d'autres organisations de la société civile.

    • Espaces sociaux: Investir les espaces sociaux pour diffuser les idées du mouvement.

Perception & réception

  • Forme vs. fond: La perception et la réception des mouvements sociaux dépendent de la forme et du fond de leurs actions.

  • Moyens d’action: Les moyens d'action peuvent varier du simple style de vie à la politique contestataire et à l'usage de la violence.

    • Du simple style de vie: L'adoption d'un certain style de vie peut être perçue comme un moyen d'action.

    • … à la politique contestataire: La politique contestataire peut susciter des réactions différentes.

    • … à l’usage de violence: L'usage de la violence peut être condamné.

  • Efficacité variable: L'efficacité des mouvements sociaux peut varier considérablement, allant de l'échec à la transformation significative.

    • Échec: Certains mouvements sociaux peuvent échouer à atteindre leurs objectifs.

    • Inclusion, acceptation & dormance: D'autres peuvent être inclus, acceptés et tomber dans la dormance.

    • Transformation significative: Certains peuvent réussir à transformer significativement la société.

  • L’État & le public: L'État et le public peuvent réagir ou non aux mouvements sociaux, ce qui influence leur impact.

Conclusion
  • Manifestations de la politique contestataire: Les groupes de pression et les mouvements sociaux sont des manifestations de la politique contestataire.

  • Groupes de pression: Les groupes de pression sont des organisations qui représentent des intérêts ou des causes et exercent une pression sur l'État et/ou sensibilisent le public.

    • Organisations petites ou grandes: Ils peuvent être de petite ou de grande taille.

    • Représentent des intérêts ou des causes: Ils représentent des intérêts ou des causes spécifiques.

    • Pression sur l’État et/ou sensibilisation du public: Ils exercent une pression sur l'État et/ou sensibilisent le public.

    • Fortement associés à la démocratie libérale: Ils sont fortement associés à la démocratie libérale.

  • Mouvements sociaux: Les mouvements sociaux sont un effort organisé qui promeut ou résiste au changement.

    • Effort organisé: Ils impliquent un effort organisé de la part de leurs membres.

    • Frontières floues: Leurs frontières peuvent être floues.

    • Promeuvent ou résistent au changement: Ils peuvent soit promouvoir le changement, soit résister au changement.

    • Préoccupation particulière ou objectifs larges: Ils peuvent avoir une préoccupation particulière ou des objectifs larges.

    • Activité qui fluctue (d’actif à dormant à actif, etc.): Leur activité peut fluctuer, passant d'actif à dormant à actif, etc.

Remarques générales

  • Le système politique & l’environnement: Le modèle systémique d’Easton met en lumière l'interdépendance entre le système politique et son environnement.

    • Adaptation aux exigences et changements de l'environnement.

  • Autonomie relative de la société civile: Associations libres favorisent l'expression d'opinions variées.

  • Les autres acteurs: Entreprises jouent un rôle significatif dans le système politique.

  • La démocratie libérale: Liberté d'expression et d'association facilitent l'action des groupes de pression et mouvements sociaux.

Une politique parfois contestataire

  • Un élément de provocation: Acteurs provoquent pour attirer l'attention.

  • Défis & conflits ouverts: Groupes et mouvements défient les autorités.

  • Prises de position: Positions publiques sur des enjeux.

  • Actions dérangeantes: Perturbation de l'ordre établi.

  • Divers modes d’action: De la sensibilisation à la contestation.

  • Divers degrés de contestation: Intensité variable de la contestation.

  • Des alternatives à l’engagement politique traditionnel: Moyens alternatifs de participation.

  • NB: Provocation n'est pas systématique.

Les groupes de pression

Définition

  • Définition: Action collective concertée pour une cause (Neveu).

  • Aussi: Groupes d’intérêts ou de lobby.

  • Expriment les intérêts de leurs membres: Porte-parole des intérêts spécifiques.

  • Représentent des segments de la société: Divers segments représentés.

  • Promeuvent des valeurs particulières: Défense de valeurs et principes.

  • Soutiennent une cause : Engagement actif.

Modes d’action

  • Lobbying: Contact direct avec décideurs politiques.

    • Tentent d’obtenir des politiques favorables: Influence pour des politiques favorables.

  • Sensibilisation: Communication et mobilisation du public.

    • Communiqués & conférences de presse: Information du public.

    • Usage des media d’information: Amplification du message.

  • Participation à des mouvements sociaux: Engagement dans des mouvements.

Fonction dans la vie politique: théories des élites

  • Élitisme vs. théorie des élites: Influence des élites.

  • Entreprises: Influence considérable, surtout armement et technologie.

    • Industrie des armements & connexes: Poids politique important.

    • aujourd’hui: « Big Tech » (les GAFAM): Acteurs majeurs.

  • Personnel de l’État membres d’un réseau d’élites: Origines et éducation similaires.

    • Origines sociales semblables: Antécédents sociaux similaires.

    • Éducation semblable: Liens renforcés.

    • Circulation des individus entre les centres de pouvoir: Influence accrue.

  • Limites de la théorie: Explication incomplète.

Fonction dans la vie politique : pluralisme (polyarchie)

  • Principales entreprises/industries: Rôle important dans la vie politique.

  • Aussi principaux acteurs sociaux: Syndicats et groupes identitaires.

    • Syndicats: Intérêts des travailleurs.

    • Autres acteurs: Groupes identitaires.

    • aujourd’hui: groupes identitaires (sexes, ethnies, religions, etc.): Actifs dans la vie politique.

  • État comme simple arbitre: Neutre, réconciliant les exigences.

    • Écoute & réconcilie exigences concurrentes: Équilibre des intérêts.

    • Légifère & alloue les ressources: Compte tenu des besoins.

  • Limites de la théorie: Complexités non prises en compte.

Fonction dans la vie politique : (néo)corporatisme

  • Ne pas confondre corporation avec l’anglicisme « corporation » pour entreprise

  • Version originale: corporatisme fasciste: Groupes d'intérêt créés par l'État.

    • Groupes d’intérêt créés par l’État: Contrôle social.

    • Représentation de segments de la société: Différents segments représentés.

    • Mécanismes de socialisation & de contrôle: Maintien de l'ordre.

  • Nouvelle version: néo-corporatisme dans les États démocratiques: Groupes autonomes encouragés par l'État.

    • Groupes d’intérêt autonomes: Indépendants de l'État.

    • Encouragés par l’État: Soutien de l'État.

    • Reconnus par l’État comme la voix de segments de la société: Représentants reconnus.

    • Consultation formelle: Consultation lors de l'élaboration des politiques.

    • Reconnaissance mutuelle des groupes d’intérêt: Reconnaissance mutuelle.

    • Associé aux États social-démocrates: Associé aux États social-démocrates.

  • Limites de la théorie: Explication incomplète.

Fonction dans la vie politique : théorie des choix rationnels

  • Des notions contradictoires: Intérêt public vs. intérêts particuliers.

    • « Intérêt public », « biens publics »: Notions utilisées.

    • « Intérêts particuliers »: Intérêts spécifiques.

  • Pourquoi créer ou se joindre à un groupe de pression: Satisfaction des attentes et obtention de résultats.

    • Des attentes: Attentes spécifiques.

    • Des efforts qui rapportent: Bénéfices attendus.

  • Pourquoi ne pas se joindre: Coûts de participation et bénéfices sans contribution.

    • Des biens publics qui sont… publics: Accessibles à tous.

    • Gains sans les coûts de la participation: Bénéfices sans coûts.

  • Limites de la théorie: Aspects non pris en compte.

Organisations communautaires réelles ou de façade ?

  • Des origines communautaires réelles: Créées par des personnes "moyennes".

    • Créées par des personnes « moyennes »: Citoyens ordinaires.

    • Capturées des acteurs puissants: Capture possible.

  • Façade pour d’autres acteurs: Intérêts cachés.

    • Subversion du message original: Message détourné.

    • Alliance de convenance: Alliances formées.

  • Comment le savoir (peut-être): Portée, nature, professionnalisme du message.

    • Portée: Indication d'authenticité.

    • Nature du message: Révélation des intentions.

    • Professionnalisme: Indication d'établissement.

  • Est-ce que c’est important ?: Impact sur la crédibilité.

groupes de pression et les « intérêts particuliers »

  • Une critique fréquente: Défense d'intérêts particuliers.

  • Des questions qui affectent certaines personnes: Affectent certaines personnes plus que d'autres.

    • « Des intérêt particuliers » par définition: Intérêts spécifiques.

    • « Particulier » ne veut pas dire illégitime: Non nécessairement illégitime.

    • Mais: Étendue et formulation problématiques.

    • Étendue des demandes: Excessive.

    • Formulation des demandes: Inappropriée.

  • Certaines questions affectent tout le monde: Intérêt public.

    • Groupe d’« intérêt public »: Intérêts communs.

    • Pas « particulier » par définition: Non considérés comme tels.

    • Mais: Préoccupation et solutions non partagées par tous.

    • Pas tout le monde est préoccupé: Manque de conscience.

    • Pas tout le monde partage la solution des groupes de pression: Divergence de vision.

Les mouvements sociaux

Définition

  • Définition: Action collective intentionnelle pour une cause (Neveu).

  • Définition: Entreprises collectives visant un nouvel ordre de vie (Neveu).

  • Un effort collectif, mais pas une organisation: Conscience collective.

    • Conscience collective: Intérêts, valeurs, vision.

  • Extérieur aux canaux institutionnels: Perte de confiance.

    • Perte de confiance dans les mécanismes habituels de participation: Remise en question.

    • Défi direct à l’État, ses institutions & le reste de la société: Défi lancé.

  • Entité amorphe: Rassemblement de groupes et d'individus.

Des entités sans leader

  • Raisons pratiques: Taille et distribution rendent difficile la désignation.

    • Taille: Difficulté de désignation.

    • Distribution à travers la société: Difficulté de coordination.

    • Unis par une idée, pas par une structure: Union par idée.

  • Raisons politiques & stratégiques: Évitement de l'infiltration et de la cooptation.

    • Un choix conscient: Choix délibéré.

    • Évitement de l’infiltration & de la cooptation: Prévention.

  • Raisons éthiques: Valorisation de l'égalité.

    • Valorisation de l’égalité: Inclusion.

    • Personne n’est la voix officielle du mouvement: Pas de voix officielle.

    • Tolérance des éléments modérés & extrêmes: Tolérance.

  • Mais: Des porte-parole peuvent exister: Représentation possible.

Mouvements sociaux « vieux » & « nouveaux »

  • « Mouvement social »: nouvelle étiquette, vieux phénomène: Phénomène ancien.

    • Émergence de nouvelles religions: Exemple de mouvement.

    • Rébellions contre gouvernants: Autre exemple.

    • Transformations sociales majeures: Résultat de mouvements.

  • Vieux mouvements (jusqu’aux années 60): Idéaux modernes, libéraux et républicains.

    • Idéaux modernes/libéraux/républicains: Promotion des idéaux.

    • Quête d’égalité: droits civils & politiques: Quête d'égalité.

  • Nouveaux mouvements (depuis années 60): Culture postmatérialiste.

    • Culture postmatérialiste: Valeurs immatérielles.

    • Reconnaissance de la différence & équité: Accent sur la différence.

    • Transformation sociale (ou résistance à la transformation): Objectif de transformation.

Moyen d’action: manifestations

  • L’ultime politique contestataire: Forme ultime.

  • Activités dérangeantes: Autorisées en démocratie.

    • Autorisées en démocratie: Autorisation.

    • Permis requis: Permis possible.

    • Débordements occasionnels: Débordements possibles.

  • Auditoires multiples visés: Dirigeants, médias, public.

    • Dirigeants: Influence politique.

    • Media: Attention médiatique.

    • Public: Sensibilisation.

  • Le problème du manque de leader: Difficulté possible.

Moyen d’action: style de vie

  • Parfois moins visible: Moyen d'action discret.

  • Comportements quotidiens: Habitudes de consommation et activités.

    • Habitudes de consommation: Reflet des valeurs.

    • Activités: Alignées sur les objectifs.

  • Prise de distance face à la culture dominante: Distanciation.

    • Prêcher par l’exemple: Illustration des valeurs.

    • … ou ne pas prêcher: Vivre selon les valeurs.

  • Effets de masse: Impact du nombre, comportement électoral, concentration géographique.

    • Poids du nombre: Impact significatif.

    • Comportement électoral & autre engagement politique: Influence possible.

    • Concentration géographique: Renforcement de l'impact.

  • Peut être très contestataire (provocation): Potentiel contestataire.

Moyen d’action: prise de contrôle des institutions

  • « La longue marche à travers les institutions » (R. Dutschke): Refaçonner de l'intérieur.

    • Intention de refaçonner les institutions: Transformation.

    • Usage des institutions pour refaçonner la société: Utilisation comme outil.

  • Se joindre aux institutions politiques: Partis ou pouvoir étatique.

    • Partis politiques: Influence politique.

    • Saisir le pouvoir étatique (postes électifs ou fonction publique): Prise de contrôle.

  • Se joindre aux autres institutions & entités sociales: Médias, professions, société civile.

    • Media: Influence de l'opinion.

    • Professions (avocats, psychologues, enseignants/professeurs, etc.): Promotion des valeurs.

    • Autres organisations de la société civile: Engagement.

    • Espaces sociaux: Diffusion des idées.

Perception & réception

  • Forme vs. fond: Dépend de la forme et du fond.

  • Moyens d’action: Style de vie, politique contestataire, violence.

    • Du simple style de vie: Moyen d'action.

    • … à la politique contestataire: Réactions variées.

    • … à l’usage de violence: Condamnation possible.

  • Efficacité variable: Échec, inclusion, transformation.

    • Échec: Objectifs non atteints.

    • Inclusion, acceptation & dormance: Intégration.

    • Transformation significative: Changement sociétal.

  • L’État & le public: Réaction variable.

Conclusion

  • Manifestations de la politique contestataire: Groupes de pression et mouvements sociaux.

  • Groupes de pression: Organisations représentant intérêts, pression sur l'État.

    • Organisations petites ou grandes: Taille variable.

    • Représentent des intérêts ou des causes: Représentation.

    • Pression sur l’État et/ou sensibilisation du public: Influence.

    • Fortement associés à la démocratie libérale: Association.

  • Mouvements sociaux: Effort organisé, frontières floues, promotion ou résistance au changement.

    • Effort organisé: Organisation.

    • Frontières floues: Définition incertaine.

    • Promeuvent ou résistent au changement: Orientation.

    • Préoccupation particulière ou objectifs larges: Objectifs.

    • Activité qui fluct