Comptabilité de Gestion - Séance 2

Révision de la Séance 1

• Coûts

  • Coûts variables

  • Coûts fixes

  • Coûts mixtes

• Types de Coûts

  • Matières premières

  • Main-d'œuvre directe

  • Frais de gestion fixes

  • Frais variables de vente

Composantes d'une Entreprise Manufacturière (ex. entreprise de vélos)

• Cadres en aluminium

  • Qualifié de matière première

  • Coût fixe car acheté régulièrement

  • Peut être variable selon la production

• Pneus en caoutchouc

  • Identifié comme matière première variable

• Amortissement des équipements de production

  • Coût fixe (Frais généraux fixes - FGF)

• Commission des vendeurs

  • Coût variable

• Salaire du directeur d'usine et des ouvriers

  • Salaires fixes et variables respectivement

• Entretien et réparation des équipements

  • Généralement des coûts fixes

• Électricité pour éclairage et machines

  • Considéré comme coûts fixes

Analyse Coût Volume Résultat (CVR)

• Définition

  • Mesure les effets des variations des coûts et du volume sur le résultat d'exploitation.

  • Permet d'analyser le comportement des revenus et des coûts en fonction du volume d'activité.

  • Informe sur la rentabilité actuelle et future selon l'évolution du volume.

Utilisation de l'Analyse CVR

• Analyse les effets sur le résultat d'exploitation lors de modifications dans la structure des coûts.

• Peut être appliquée lors de :

  • Investissement dans de nouveaux équipements

  • Variation du volume d'extrants

  • Modification du prix de vente

  • Changement dans la combinaison du volume d'extrants

Équations Utiles dans l'Analyse CVR

• Équation Principale

  • ext{Vente} - ext{Coût variable} = ext{Marge sur coût variable}

  • ext{Marge sur coût variable} - ext{Coûts fixes} = ext{Résultat d'exploitation}

• Analyse Unitaire

  • ext{Prix de vente} - ext{Coût variable unitaire} = ext{Marge sur coût variable unitaire}

  • ext{Marge sur coût variable unitaire} imes ext{Volume} - ext{Coût fixe} = ext{Résultat d'exploitation}

• Marge sur Coût Variable

  • Excédent du prix de vente sur tous les coûts variables

  • Peut être calculée sous différentes formes : total, unitaire, pourcentage

Exemple de Calcul de Marge sur Coût Variable Unitaire

• Données

  • Prix de vente unitaire : 50 ext{ dollars}

  • Coûts :

  • Matières premières : 6 ext{ dollars}

  • Main-d'œuvre directe : 8 ext{ dollars}

  • FGF fixes totaux : 40000 ext{ dollars}

  • FGF variables : 1 ext{ dollar par unité}

  • Volume de vente : 15000 ext{ unités}

  • Frais de vente totaux : 112500 ext{ dollars} (40 % variables)

Point Mort et Seuil de Rentabilité

• Point Mort

  • Moment où l'on fait ni profit ni perte

  • Résultat d'exploitation à zéro

• Marge de Sécurité

  • Différence entre le volume d'activité réel et le volume correspondant au point mort

• Résultat Bénéfice Potentiel

  • Résultat maximal si l'entreprise fonctionne à pleine capacité

• Résultat Cible

  • Montant d'argent souhaité comme résultat d'exploitation à atteindre

Seuil d'Indifférence

• Méthode de comparaison entre 2 propositions pour déterminer la plus avantageuse

• Prend en compte les résultats associés à chaque option

Arguments Qualitatifs Non Financiers

• Impact sur la décision :

  • Satisfaction des clients

  • Moral des employés

• Exemple : choix d'une salle pour un événement (considérations de bruit, accessibilité etc.)

Analyse CVR avec MCV Pondérée

Contexte

• Entreprise ABC fabrique 3 produits

• But : calculer le point mort en unités et le nombre d'unités à vendre pour atteindre le point mort

Données Produits

• Produit 1

  • Volume : 2500

  • MCV unitaire : 9 ext{ dollars}

  • MCV totale : 22500 ext{ dollars}

• Produit 2

  • Volume : 3000

  • MCV unitaire : 14 ext{ dollars}

  • MCV totale : 42000 ext{ dollars}

• Produit 3

  • Volume total pour 10 000 unités

Calcul de la MCV Pondérée

• MCV pondérée = rac{ ext{MCV totale}}{ ext{nombre d'unités totales}}

• Exemple : MCV totale = 136000, volume total = 10000

• Seuil de rentabilité = rac{54600}{MCV ext{ pondérée}}

• Minimum 4000 unités à vendre pour éviter les pertes

Questions de Révision

• 3 types de situations à analyser pour renforcer la compréhension

• Finale : graphique synthèse et tableau récapitulatif avec illustrations

Conclusion

• Cette séance sur la comptabilité de gestion couvre plusieurs éléments cruciaux pour prendre des décisions stratégiques basées sur l'analyse des coûts, des volumes et des résultats.