Cele i Rodzaje Działalności Gospodarczej. Klasyfikacja Przedsiębiorstw
Istota Działalności Gospodarczej
- Definicja: Zorganizowana działalność zarobkowa, wykonywana we własnym imieniu i w sposób ciągły.
- Cele Działalności Gospodarczej
- Osiąganie maksymalnych korzyści finansowych (ekonomiczne).
- Społeczna odpowiedzialność biznesu, inwestycje prowadzące do osiągnięcia zysku (społeczne).
- Rodzaje Działalności Gospodarczej ze względu na Przedmiot Działalności:
- Produkcyjna: Produkcja wyrobów materialnych w celu osiągnięcia korzyści materialnych poprzez zaspokojenie potrzeb konsumentów.
- Budowlana: Prowadzenie wszelkich robót budowlanych i specjalnych oraz prowadzenie działów pomocniczych i usługowych dla celów budownictwa.
- Usługowa: Zaspokajanie niematerialnych potrzeb (np. szpitale, szkoły, restauracje, banki).
- Handlowa: Podstawowym rodzajem działalności jest sprzedaż towarów, pośrednictwo w sprzedaży.
- Hurtowa: Zakup dużych ilości towarów u producentów (lub innych hurtowników) i zaopatrywanie w nie handlu detalicznego lub innych odbiorców.
- Detaliczna: Zakup towarów i odsprzedawanie ich bezpośrednim konsumentom.
- Rolnictwo, Leśnictwo: Działalność w zakresie produkcji roślinnej lub zwierzęcej (w tym ogrodniczej, sadowniczej, pszczelarskiej i rybnej); działalność w zakresie urządzania, ochrony i zagospodarowania lasu, utrzymywania i powiększania zasobów i upraw leśnych, gospodarowanie zwierzyną, pozyskiwanie drewna, żywicy itd.
Polska Klasyfikacja Działalności (PKD)
- Systematyka działalności gospodarczych stosowana w statystyce publicznej, ewidencji oraz rachunkowości.
- Uporządkowane pogrupowanie typów działalności gospodarczej, branż i sektorów.
- Każdy przedsiębiorca powinien odnaleźć w niej kod, który najlepiej opisuje jego własną działalność.
Przedsiębiorstwo w Polskim Prawie
- Definicja: Zorganizowany zespół składników niematerialnych i materialnych przeznaczonym do prowadzenia działalności gospodarczej.
- Osoby Fizyczne:
- Osoba fizyczna prowadzi działalność gospodarczą na własny rachunek, pod swoim imieniem i nazwiskiem.
- Posiada pełną zdolność do czynności prawnych (zdolność do skutecznego dokonywania czynności prawnych, nabywania praw, zaciągania zobowiązań, składania i przyjmowania oświadczeń woli, wywołujących skutki prawne).
- Osoby Prawne:
- Firma albo instytucja.
- Skarb Państwa.
- Jednostki samorządu terytorialnego nie są przedsiębiorcami.
- Skarb Państwa i jednostki organizacyjne, którym przepisy szczególne przyznają osobowość prawną.
- Jednostki Organizacyjne Nieposiadające Osobowości Prawnej:
- W ograniczonym zakresie przysługuje zdolność prawna (jeśli wynika to z przepisów prawa lub umowy).
- Mogą działać jako przedstawiciel osób fizycznych lub prawnych - zarządzają ich mieniem (w czyimś imieniu).
- Są podmiotem praw i obowiązków (mogą nabywać prawa, np. własności; ponoszą odpowiedzialność).
- Np. spółki osobowe (partnerskie, komandytowe, jawne, komandytowo-akcyjne), stowarzyszenia zwykłe, jednostki budżetowe (urzędy władzy nadrzędnej i samorządowej powoływane przez państwo lub samorządy terytorialne), zakłady, inspekcje, sądy.
Klasyfikacja Przedsiębiorstw
- Ze względu na Wielkość:
- Mikro: < 10 osób zatrudnionych; roczny obrót ≤ 2 mln euro.
- Małe: < 50 osób zatrudnionych; roczny obrót ≤ 10 mln euro.
- Średnie: < 250 osób zatrudnionych; roczny obrót ≤ 50 mln euro.
- Duże: > 250 osób zatrudnionych; roczny obrót > 50 mln euro.
- Ze względu na Formę Własności:
- Prywatne: Własność osób fizycznych, spółek lub spółdzielni.
- Państwowe: Wyłącznym właścicielem jest Skarb Państwa; samodzielny, samorządny i samofinansujący się przedsiębiorca posiadający osobowość prawną (należy do państwa - prowadzi ją i nadzoruje).
- Ze względu na Innowacyjność:
- Tradycyjne: Tradycyjny model biznesowy, sposób zarabiania; nie wprowadzają innowacyjnych rozwiązań, nie akceptują nowych zmian.
- Innowacyjne: Przedsiębiorstwo, które wykazuje wprowadzenie jednej lub więcej innowacji w okresie obserwacji.
Podział Działalności ze względu na Organizację Prawną
- Jednoosobowa:
- Osoba fizyczna prowadzi działalność gospodarczą na własny rachunek, pod swoim imieniem i nazwiskiem.
- Spółki:
- Osobowa: Działalność opiera się na więzi pomiędzy wspólnikami oraz ich osobistemu zaangażowaniu w działalność firmy (cywilna, partnerska).
- Kapitałowa: Prawna forma organizacji podmiotów gospodarczych, w której istotą funkcjonowania jest kapitał (np. akcyjna).
- Spółdzielnie:
- Dobrowolne zrzeszenie nieograniczonej liczby osób, o zmiennym składzie osobowym i zmiennym funduszu udziałowym, które w interesie swoich członków prowadzi wspólną działalność gospodarczą.
- Fundacje:
- Organizacja, której podstawą jest majątek przeznaczony przez jej założyciela na określony społecznie lub gospodarczo ważny cel.
Biznesplan
- Definicja: Dokument szczegółowo prezentujący planowane przedsięwzięcie o charakterze społeczno-ekonomicznym. Opisuje działania firmy lub organizacji oraz sposoby ich osiągania.
- Uwzględnia uwarunkowania: finansowe, marketingowe, kadrowe, technologiczne.
- Funkcje:
- Wewnętrzna: Stanowi niezbędne narzędzie do skutecznego zarządzania firmą.
- Zewnętrzna: Podstawowy dokument wykorzystywany do pozyskiwania zewnętrznych źródeł finansowania przedsięwzięć.
- Kiedy się zakłada? (przedsięwzięcia):
- Zakładanie firmy.
- Określanie celów biznesowych, planowanie i organizowanie bieżącej pracy w firmie (żeby była efektywna i spójna).
- Łączenie (fuzja) lub podział przedsiębiorstw.
- Pozyskiwanie kapitału (np. nowych inwestorów).
- Ubieganie się o dofinansowanie z różnego typu funduszy (unijnych).
- Restrukturyzacja lub zmiana profilu działalności przedsiębiorstwa.
- Wkraczanie w nowy obszar działalności.
- Elementy biznesplanu:
- Streszczenie: koncepcja, cele, główne produkty, potrzeby finansowe, potencjał rynkowy.
- Charakterystyka przedsiębiorstwa: informacje, historia rozwoju, wizja, misja, zakres działalności.
- Opis produktu / usługi: informacje, cechy, jego przyszłość.
- Analiza rynku: rynek docelowy, potencjalni klienci, analiza konkurencji, bariery wejścia na rynek.
- Strategia marketingowa: sposoby dotarcia do klientów, jak zwiększyć sprzedaż, polityka cenowa, kanały dystrybucji, plan budowania marki.
- Plan organizacyjny: struktura organizacyjna firmy, plan zatrudnienia, stanowiska, klasyfikacje.
- Plan finansowy: prognoza przychodów, zysków, bilans, określenie potrzeb finansowych, źródła finansowania.
- Analiza ryzyka: identyfikacja potencjalnych zagrożeń, ich wpływ na firmę, jak je zminimalizować.
Źródła Finansowania Działalności Gospodarczej
- Źródła Wewnętrzne:
- Pochodzące z działalności firmy:
- Zysk zatrzymany: Niewypłacony zysk przeznaczony na rozwój.
- Amortyzacja: Środki uzyskane dzięki odpisom wartości majątku trwałego.
- Sprzedaż zbędnych aktywów: Np. maszyn, nieruchomości.
- Źródła Zewnętrzne:
- Środki pozyskane spoza firmy:
- Kapitał własny:
- Wkład właściciela lub nowych wspólników.
- Emisja akcji: Sprzedaż udziałów inwestorom.
- Inwestorzy zewnętrzni (anioły biznesu).
- Fundacje, darowizny od znajomych.
- Kapitał obcy:
- Kredyty bankowe.
- Leasing.
- Faktoring.
- Obligacje.
- Dotacje / subwencje.
- Pożyczki.
- Finansowanie Społecznościowe
- Darowizny
- Nagrody
- Inwestycyjne
- Pożyczkowe
- Zbiórka pieniędzy na projekt, polegająca na pozyskiwaniu pieniędzy od wielu osób, zazwyczaj przez internet.
Zakładanie Indywidualnej Działalności Gospodarczej
- Etapy Rejestrowania Firmy:
- Wybór formy prawnej firmy: jednoosobowa działalność gospodarcza, spółka czy inne.
- Wybór nazwy firmy.
- Wybór działalności gospodarczej (PKD):
- Polska Klasyfikacja Działalności.
- Jaka działalność firma będzie prowadzić.
- Wybór kodu PKD.
- Rejestracja:
- CEIDG (dla jednoosobowej działalności gospodarczej) (CEIDG-1).
- Centralna Ewidencja i Informacja o Działalności Gospodarczej.
- Otrzymuje się REGON i NIP.
- Dla spółek - KRS.
- NIP - Numer Identyfikacyjny Podatnika - urząd skarbowy; 10 cyfr.
- REGON - Numer identyfikacyjny nadawany przez GUS (Główny Urząd Statystyczny).
- Kontakt z administracją publiczną.
- Podczas składania wniosków lub kredytów.
- Zgłoszenie do ZUS (Zakład Ubezpieczeń Społecznych):
- Płacenie składek.
- Ubezpieczenie zdrowotne i społeczne.
- Ulga na start: 6 miesięcy.
- Mały ZUS: 24 miesiące.
- Normalna składka.
- Wybór formy opodatkowania + założenie konta firmowego.
Likwidacja Działalności Gospodarczej
- Złożenie wniosku o wykreślenie wpisu w CEIDG.
- Zgłoszenie do ZUS i GUS:
- Formularz ZWUA.
- Naliczenie składek w ciągu 7 dni.
- Remanent likwidacyjny:
- Obowiązkowy spis z natury (towarów, materiałów) na dzień likwidacji firmy.
- Służy do rozliczenia podatku VAT i podatku dochodowego.
- Rozliczenie podatków:
- VAT: ostatnia deklaracja.
- Dochodowy (PIT): Przychody i koszty do dnia zamknięcia; rozliczenie majątku firmy.
- Zamknięcie konta bankowego.
Zawieszenie Działalności
- Alternatywa dla likwidacji.
- Tymczasowa przerwa (bez konieczności zamykania).
- Min. 30 dni - do nieskończoności.
Upadłość
- Gdy firma nie jest w stanie spłacić zobowiązań.
- Ogłoszenie upadłości przed sądem gospodarczym.
- 30 dni max od niewypłacalności.
Archiwizacja Dokumentów
- Dokumenty księgowe - 5 lat.
- Dokumentacja pracownicza - 10 lat.
Otoczenie Przedsiębiorstwa
- Wszystkie czynniki zewnętrzne wpływające na jego działalność.
- Mikro:
- Najbliższe otoczenie.
- Przedsiębiorstwo ma na nie wpływ.
- Klienci, dostawcy, konkurenci, pracownicy, lokalna władza samorządowa, banki, firmy marketingowe.
- Makro:
- Dalsze otoczenie.
- Oddziałuje pośrednio - firma nie ma na nie wpływu.
- Inflacja, bezrobocie, przepisy prawa, stabilność władzy, zmiany stylu życia.
Zarządzanie Firmą
- Zarządzanie zasobami ludzkimi, finansowymi, własnymi i obcymi, majątkiem trwałym i obrotowym, rzeczowym.
- Zespół działań zmierzających do osiągnięcia zamierzonych celów firmy w sposób najbardziej efektywny.
- Działania tworzące zarządzanie:
- Planowanie: Wyznaczanie celów i określanie sposobów ich osiągnięcia (np. tworzenie strategii, budżetów, harmonogramów).
- Organizowanie: Porządkowanie zasobów (ludzi, kapitału, informacji) i budowanie struktury organizacyjnej (np. przydzielanie zadań, ustalanie odpowiedzialności).
- Kierowanie (przewodzenie): Motywowanie pracowników, podejmowanie decyzji, skuteczna komunikacja (np. liderowanie zespołom, rozwiązywanie problemów).
- Kontrolowanie: Monitorowanie realizacji planów, ocenianie wyników i wprowadzanie korekt (np. analiza raportów, kontrola jakości i informacji).
- 4 Zasady Organizacji Pracy Ludzkiej:
- Podział pracy: Rozdzielanie zadań (większa wydajność i jakość pracy).
- Intensyfikacja pracy: Zwiększenie wydajności.
- Koordynacja: Harmonizacja zadań, ustalenie powiązań między stanowiskami, działami.
- Koncentracja pracy: Skupienie się na celach.
- Struktura Organizacyjna Firmy
- Podział firmy na komórki organizacyjne.
Style Kierowania Firmą
- Sposób oddziaływania kierownika na podległych.
- Autokratyczny:
- Narzuca swoje decyzje, brak wyjaśnień.
- Surowe kary.
- Rządzi żelazną ręką.
- Demokratyczny:
- Wyznacza zadania do wykonania.
- Wspólne podejmowanie decyzji z udziałem pracowników.
- Pracownicy mają wpływ na funkcjonowanie firmy.
- Wyższe zaangażowanie i kreatywność zespołu.
- Liberalny:
- Duża samodzielność pracowników.
- Przełożony minimalnie ingeruje w działania zespołu.
Marketing
- Proces zapoznawania i zaspokajania potrzeb klientów w sposób, który przynosi korzyści zarówno klientom, jak i firmie.
- Działania Marketingowe:
- Badania rynku: analiza potrzeb, oczekiwań, preferencji klientów; monitorowanie konkurencji i trendów rynkowych.
- Tworzenie oferty.
- Promocja: kreowanie świadomości o produkcie.
- Dystrybucja.
- Osiągnięcie dochodów.
- Dlaczego jest ważny?
- Duża konkurencja na rynku.
- Trudność ze sprzedażą.
- Zmiana zachowania konsumentów.
- Wzrost cen produktów.
- Spadek zainteresowania.
- Oddziaływanie na rynek.
- 4 Instrumenty Marketingu (Marketing Mix):
- Produkt (co oferuje, jakość, cechy).
- Cena (wartość jaką klient płaci).
- Dystrybucja (kanały, dostępność).
- Promocja (informacja o produkcie).
Produkt - Cykl Życia
- Etapowy proces, przez który przechodzi każdy produkt.
- Wprowadzenie:
- Wejście na rynek.
- Niska sprzedaż.
- Cel: zbudowanie świadomości o produkcie.
- Wysokie koszty, mały zysk lub straty.
- Wzrost:
- Zyskuje popularność, sprzedaż rośnie.
- Konkurencja i zainteresowanie.
- Rozbudowa bazy klientów.
- Zwiększenie udziału w rynku.
- Nasycenie, Dojrzałość:
- Sprzedaż osiąga szczyt, a wzrost zaczyna zwalniać.
- Produkt szeroko dostępny.
- Utrzymanie lojalności klientów, odróżnienie się od konkurencji - cel.
- Utrzymanie stabilnej sprzedaży.
- Spadek:
- Spada popyt, zmiana preferencji, nowe technologie.
- Wycofanie produktów lub redukcja kosztów.
- Modyfikacja lub przemiana produktu.
Cena
- Wyrażenie wartości towaru w pieniądzach.
- Składniki Ceny:
- Koszt produkcji.
- Koszt dystrybucji.
- Podatki.
- Marketing.
- Zysk.
- Czynniki rynkowe (np. popyt i podaż).
- Rodzaje Cen:
- Niskich / Dyskontowych:
- Niższy poziom niż konkurencja.
- Dużo nabywców, niewielkie straty.
- Ceny Dumpingowe:
- Poniżej kosztów wytworzenia produktu.
- Pozbycie się konkurencji.
- Krótkoterminowy wzrost sprzedaży
- Możliwe straty.
- Wysokich Cen:
- Wyższe niż konkurencja.
- Ekskluzywność, jakość, prestiż.
- Zainteresowanie klientów produktem.
- Zachęcenie do zakupu produktu.
- Działania:
- Reklama: Zwiększenie rozpoznawalności produktu.
- Sprzedaż osobista: Bezpośredni kontakt.
- Promocja sprzedaży: Działania pobudzające zakupy.
- Public relations: Budowanie pozytywnego wizerunku firmy.
- Dystrybucja:
- Dostarczenie produktu finalnemu odbiorcy.
- Kanałami dystrybucyjnymi: bezpośrednim i pośrednim.
- Bezpośredni: Od producenta do konsumenta (rolne i nieprzetworzone).
- Pośredni: Uczestniczy pośrednik (hurtownicy i detaliści) -> sklepy detaliczne.
- Promocja - działania firmy, które mają na celu przekazanie informacji o produkcie lub usłudze, zachęcenie klientów do zakupu i budowanie pozytywnego wizerunku firmy.
- Promocja sprzedaży cenowa:
- Czasowe obniżenie ceny produktu lub usługi, aby zwiększyć zainteresowanie klientów i przyspieszyć sprzedaż.
- Obniżka masowa
- Kup 1, 2 za 50%
- Sprzedaż osobista:
- Opiera się na bezpośrednim kontakcie sprzedawcy z klientem w celu przedstawienia oferty, przekonania do zakupu, zbudowaniu relacji.
- Rozmowa, prezentacja produktu i dostosowywaniu oferty do potrzeb klienta.
- Thermomix, salony samochodowe
- Public Relations:
- Kształtowanie pozytywnego wizerunku w oczach klientów, budowanie zaufania i dobrej reputacji.
- Sponsoring - firma finansuje lub wspiera materialnie wydarzenia w zamian za promowanie swojej marki.
- Konkursy, nagrody, sport-banery.
- Marketing szeptany - rozpowszechnianie pozytywnych opinii o produkcie poprzez klientów i społeczności.
- Zachęcanie do publikowania pozytywnych opinii -> nagradzanie i rabaty
- Influencer marketing - współpraca z popularnymi osobami w sieci, aby reklamowali ich produkty, płatna umowa.
Reklama
- Płatny przekaz informacyjno-perswazyjny, wywiera presję na potencjalnych nabywców.
- 3 Grupy Reklamy:
- Wprowadzająco-informacyjna - cel: przekazanie informacji klientom o istnieniu produktu
- Konkurencyjna - cel: przekonanie klientów do wyboru danego produktu zamiast produktów konkurencji
- Prestiżowa - cel: uświadomienie nabywcom, że towar ma wysoką jakość, dużą wartość, jego zakup wiąże się z prestiżem
- Środki Przekazu Reklamowego:
- Telewizyjna
- Radiowa
- Prasowa
- Mobilna
- Zewnętrzna (otoczenie zewn.): banery, plakaty, budynki, na środkach transportu + poczta
- Lokowanie produktu: określony produkt używany w jakimś filmie - nasza podświadomość rejestruje.
- Reklama podprogowa
- Pozytywy i Negatywy Reklamy:
- Uzyskiwanie informacji o właściwościach produktu
- Denerwują
- Niszczą estetykę
- Manipulacja
- Kreacja nadmiernej konsumpcji i potrzeb (szczególnie reklamy zabawek dla dzieci) - oddziaływują na psychikę dziecka.