Human Resources Management: Core Concepts, Planning, Administration, and Megatrends
Term 1: Personalwirtschaftliche Hauptproblembereiche
Definition 1: Verfügbarkeitsprobleme (Bereitstellung der richtigen Anzahl und Qualifikation am richtigen Ort zur richtigen Zeit) und Wirksamkeitsprobleme (Sicherstellung der Motivation und Leistungsfähigkeit der Mitarbeiter).
Term 2: Quantitative Personalbedarfsplanung
Definition 2: Ermittlung der erforderlichen Anzahl an Arbeitskräften. Die Berechnung erfolgt über die Formel .
Term 3: Aufgaben der Personalverwaltung
Definition 3: Operativ-administrative Aufgaben wie Führung von Personalakten, Entgeltabrechnung, Urlaubs- und Fehlzeitenverwaltung sowie Mitarbeiterbetreuung.
Term 4: Aufgaben des Personalcontrollings
Definition 4: Strategisch-analytische Steuerung der Personalarbeit durch Kennzahlenanalysen, Personalbedarfsplanung, Personalkostenkontrolle und HR-Reporting.
Term 5: Megatrend: Demografischer Wandel
Definition 5: Alternde Belegschaften und Fachkräftemangel erfordern altersgerechte Arbeitsplätze, betriebliches Gesundheitsmanagement, Wissensmanagement und Employer Branding.
Term 6: Megatrend: Digitalisierung und Automatisierung
Definition 6: Einsatz von KI, Big Data und Automatisierung verändert Jobprofile und erfordert neue digitale Kompetenzen, Data-driven HR sowie digitale Self-Service-Portale.
Term 7: Megatrend: Wertewandel und Individualisierung
Definition 7: Mitarbeitende fordern mehr Work-Life-Balance, Sinnhaftigkeit (Purpose), flexible Arbeitszeiten sowie die Förderung von Diversität und Inklusion.
Term 8: Megatrend: Globalisierung
Definition 8: Internationale Verflechtungen verlangen interkulturelle Führungskompetenzen, Betreuung virtueller Teams und globale Talentakquisestrategien.