Racionalidad y Pensamiento - Notas de Clase

Antecedentes Filosóficos

Preguntas Fundamentales

  • ¿Cómo sabes que estás vivo?
  • ¿Cómo sabes qué y quién eres?
  • ¿Cómo sabes si algo es cierto o falso?

René Descartes

  • Cogito, ergo sum: "Pienso, luego existo".
  • Descartes se dio cuenta de que incluso dudando de todo, el acto mismo de dudar probaba su existencia.
  • Estableció esto como el primer principio de la filosofía: la certeza indudable de su propio pensamiento y existencia.

Aristóteles

  • El ser humano es una sustancia compuesta de alma y cuerpo.
  • Posee tendencias apetitivas (animales) y tendencias intelectivas (racionales).
  • Dos tipos de virtudes:
    • Virtudes éticas: relacionadas con la parte apetitiva y volitiva de la naturaleza humana.
    • Virtudes dianoéticas: relacionadas con la diánoia (razón discursiva), el pensamiento y las funciones intelectivas del alma.
  • Lo específico del ser humano es conocer racionalmente el mundo y someter las pasiones a la deliberación racional.

Definición Básica de Racionalidad y Pensamiento

Pensamiento

  • Función psicológica superior.
  • Capacidad mental para ordenar, dar sentido e interpretar la información disponible.
  • Combina procesos perceptivos, de memoria y racionales para formar nuevos conceptos o tomar decisiones al resolver problemas.

Racionalidad

  • Cualidad o estado de ser razonable, de actuar en base a hechos o razones.
  • Implica la conformidad de nuestras creencias con las razones para creer, y de nuestras acciones con las razones para actuar.
  • Tiene significados especializados en filosofía, psicología, sociología, ciencias políticas, biología evolutiva, etc.

¿Qué es Pensar?

  • Actividad mental que involucra la manipulación interna de información.
  • Capacidad de construir representaciones internas del mundo.

Tipos de Pensamiento

1. Pensamiento como actividad asociativa de la mente

  • Fluir asistemático de ideas.
  • Flujo de conciencia (W. James, 1890).
  • Ejemplo: fantasía, sueño diurno.

2. Pensamiento como actividad propositiva de la mente

  • Concatenación no azarosa de ideas.
  • Dirección hacia un objetivo.
  • Ejemplo: razonamiento, imaginación creadora.
Tipos de Pensamiento Propositivo
  • Pensamiento reproductivo: Aplicación casi mecánica de conocimientos o procedimientos ya adquiridos para resolver un problema nuevo; se aplica directamente una rutina de procedimientos ya aprendidos. Ejemplo: aplicar una técnica estándar de cirugía.
  • Pensamiento productivo: Intenta descubrir la estructura de relaciones que subyace en los elementos de un problema para forjar nuevos conocimientos o crear productos. Ejemplo: generación de hipótesis explicativas.

Razonamiento

Para la Lógica

  • Aplicación de reglas de inferencia para determinar si, de ciertas premisas, se sigue o no alguna conclusión consistente.
  • Conjunto de proposiciones (enunciados lingüísticos que afirman o niegan algo y pueden ser verdaderos o falsos).
  • Una proposición es la conclusión y las otras son las premisas.
  • La conclusión se deriva de las premisas.
Ejemplo
  • Premisas:
    • Todos los estudiantes universitarios son graduados de enseñanza media.
    • Todos los graduados de enseñanza media tienen más de 17 años.
  • Conclusión:
    • Todos los estudiantes universitarios tienen más de 17 años.

Proceso

  • Se parte de cierta información y se llega a una conclusión que va más allá de la información original.

Tipos de Razonamiento

Deductivo
  • La conclusión se pretende necesaria.
  • Las premisas conducen de manera irrefutable a la conclusión.
  • Puede ser válido o inválido (las premisas implican la conclusión o no).
  • Ejemplo de razonamiento deductivo válido:
    • Premisas:
      • Todos los hombres son mortales.
      • Sócrates es hombre.
    • Conclusión:
      • Sócrates es mortal.
Inductivo
  • La relación entre las premisas y la conclusión es de probabilidad, no de necesidad.
  • Las premisas hacen más o menos probable la conclusión.
  • No puede ser validado como la deducción, pero sí corregido.
  • Ejemplo de razonamiento inductivo:
    • Premisas:
      • Juan es egresado de la UC.
      • De la UC egresan muchos buenos profesionales.
    • Conclusión:
      • Juan es un buen profesional.

Verdad y Validez

  • Un argumento es válido cuando la conclusión se sigue deductivamente de las premisas.
  • De las premisas y la conclusión se dice que son verdaderas o falsas, mientras que de los argumentos se dice que son válidos o inválidos.
  • La validez o invalidez de un argumento no depende de que su conclusión sea verdadera.
  • Un argumento puede tener premisas verdaderas y conclusión verdadera, y aún así ser inválido.
  • Ejemplo de argumento inválido con premisas y conclusión verdaderas:
    • Premisas:
      • Venus es un planeta.
      • Júpiter es un planeta.
    • Conclusión:
      • Mercurio es un planeta.

Para la Psicología

  • Proceso mental mediante el cual el sujeto podría derivar algún tipo de conclusión.
  • Puede o no ser lógico.
  • Interviene al:
    • Derivar conclusiones
    • Evaluar cursos de acción alternativos para resolver un problema.
    • Generar argumentos o contra-argumentos para apoyar o refutar una determinada posición.
    • Generar hipótesis que expliquen o se adecúen a un conjunto dado de datos.
    • Determinar las causas y consecuencias o pros y contras de hechos, posiciones o decisiones.

¿Seguimos las personas, reglas lógicas formales al razonar?

  • El problema de las 4 tarjetas de Wason (1968) explora esta cuestión.

El Problema de las 4 Tarjetas de Wason

Descripción

  • Problema de razonamiento proposicional condicional (si p entonces q).
  • Se presentan cuatro tarjetas: E, 4, D, 7.
  • Regla: Si en una tarjeta hay una letra “E” en una cara, entonces hay un número “4” en la otra.
  • Tarea: Determinar qué cartas dar vuelta para evaluar la regla, usando el número mínimo de cartas posible.

Resultados Típicos

  • La mayoría de las personas elige las tarjetas E y 4, buscando confirmar la regla.
  • Solo un pequeño porcentaje (alrededor del 7%) elige las tarjetas correctas: E y 7.
  • Este resultado revela un sesgo en el razonamiento humano.

Modus Ponens / Modus Tollens

  • Modus Ponens: Si pqp \,\rightarrow\, q, y pp es verdadero, entonces qq es verdadero. Ejemplo: Si termino el trabajo temprano, paso por tu casa. Terminé el trabajo temprano. Por lo tanto, paso por tu casa.
  • Modus Tollens: Si pqp \, \rightarrow \, q, y qq es falso, entonces pp es falso. Ejemplo: Si quedas seleccionado, te llamamos. No te llamamos. Por lo tanto, no quedaste en el puesto.

Lógica del Modus Tollens en el Problema de las 4 Tarjetas

  • La regla es: Si pp (E) entonces qq (4)
  • Modus Ponens: Si pp (E) entonces qq (4). Se confirma la regla.
  • Modus Tollens: Si pp (E) entonces qq (4). Si no qq (7), entonces no pp (no E). Se refuta la regla.

Enfoque Ilógico y Explicaciones

  • Respuestas correctas: tarjetas E y 7. Se busca la refutación de la regla (pp y no-qq: E y -4).
  • Las personas tienden a escoger las tarjetas E y 4, buscando la confirmación de la regla.
  • Explicaciones a las actuaciones ilógicas de los sujetos:
    • Sesgo Confirmatorio
    • Modelo de Comprensión (Insight)
    • Modelo del sesgo de emparejamiento (Matching)
Sesgo Confirmatorio (Wason, 1968)
  • Tendencia a buscar la confirmación de la regla más que su falsación.
  • Ejemplo: la creencia de que "El ballet es para niñas" lleva a buscar solo ejemplos que confirmen esta creencia.
Modelo de Insight (Johnson Laird & Wason, 1970)
  • El nivel de comprensión del problema impacta en el éxito de la tarea.
    • Insight Nulo: Solo estrategia verificadora. Elección de tarjetas E y 4.
    • Insight Parcial: Estrategia verificadora y falsadora. Se percatan de que la falsación es importante pero no ven que la confirmación no lo es. Elección de tarjetas E, 4 y 7.
    • Insight Total: Solo estrategia falsadora. Elección de tarjetas E y 7.
Modelo del sesgo de emparejamiento (Evans y Lynch, 1973)
  • Tendencia a seleccionar tarjetas que se emparejan con los ítems mencionados explícitamente en la regla.
  • Ejemplo:
    • “SI HAY UNA E EN UNA CARA, HABRÁ UN 4 EN LA OTRA”
      • Respuesta: Tarjetas E y 4 (sesgo confirmatorio)
    • “SI HAY UNA E EN UNA CARA, NO HABRÁ UN 4 EN LA OTRA”
      • Respuesta: Tarjetas E y 4 (falsación de la regla).

Variaciones del Problema y Familiaridad del Contenido

  • Versión Concreta (Griggs & Cox, 1982): Problema de la cerveza y la edad: "Si una persona está bebiendo cerveza, entonces debe tener más de 19 años".
  • Resultados: Las personas tienden más frecuentemente a identificar las respuestas correctas cuando el contenido les es familiar.
  • En el problema original (letras y números) solo un 7% acierta, mientras que en la versión de la cerveza y la edad, el 73% responde correctamente.

Explicación

  • Las personas usan un esquema de la vida real para resolver problemas de razonamiento.

Heurísticos y Sesgos (Tversky y Kahneman, 1972)

Heurísticos

  • Atajos cognitivos.
  • Estrategias de solución no algorítmicas (no analíticas ni exhaustivas).
  • Permiten llegar a una solución a través de un proceso razonablemente simple.
  • Sin embargo, incrementan la probabilidad de error y hacen evidentes los sesgos.

Sesgos (Bias)

  • Errores sistemáticos que llevan a conclusiones inválidas de acuerdo con los datos disponibles.

Tipos de Heurísticos

Heurístico de Representatividad
  • El sujeto asigna probabilidades a eventos o resultados basándose en:
    • Grado de parecido del resultado con la categoría general a la que puede ser asimilado.
    • Grado en que ese resultado parece reflejar las características más relevantes del proceso que le dio origen.
  • Ejemplo: Estereotipos profesionales.
Heurístico de Accesibilidad
  • El sujeto adjudica probabilidades a un acontecimiento en función de la facilidad con la que ejemplos del mismo acuden a su mente.
  • Acontecimientos frecuentes tienen mayor probabilidad de generar enlaces asociativos.
  • Ejemplo: Probabilidad de ser asaltado o de resfriarse.
Heurístico de Ajuste y Anclaje
  • Las personas emiten juicios de probabilidad tomando como punto de referencia un valor crítico (punto de anclaje).
  • Establecido el punto de referencia, los sujetos tenderán a calibrar el juicio de probabilidad.
  • Si el valor del punto de anclaje es bajo, tiende a subvalorarse la probabilidad de ocurrencia de un hecho.
  • Si el valor del punto de anclaje es alto, tiende a sobrevalorarse la probabilidad de ocurrencia del hecho. Ej: precio inicial de un producto influye en la percepción del valor final.