SCM Skript WS 2024 6.0 RV

1. Einleitung & Organisatorisches

  • Begrüßung der Studierenden an der FOM Hochschule

  • Vorstellung des Seminarkapitels im Supply Chain Management

2. Grundlagen und Strategien des Supply Chain Managements

2.1 Perspektiven des Supply Chain Managements

  • Definition des Supply Chain Managements (SCM) als strategisches Unternehmensführungskonzept

  • Ziele: Kundenzufriedenheit, Kostensenkung, Effizienzsteigerung

2.2 Risikomanagement

  • Betrachtung der Risiken entlang der Supply Chain

  • Definition: Identifikation, Analyse, Reaktion und Kontrolle von Risiken

2.3 Geschäftsprozessmanagement

  • Prozessoptimierung und -überwachung im SCM

  • Verbesserung der Effizienz und Effektivität der Geschäftsprozesse

2.4 Globales SCM

  • Herausforderungen und Strategien im internationalen Supply Chain Management

  • Berücksichtigung von globalen Trends und Rahmenbedingungen

2.5 Make-or-Buy-Problem im SCM

  • Entscheidung, ob Produkte intern hergestellt oder extern bezogen werden sollen

  • Bewertungsmethoden der Kosten und Nutzen

3. Kooperationsmanagement & Efficient Consumer Response

3.1 Grundlagen des Kooperationsmanagements

  • Zusammenarbeit zwischen Akteuren entlang der Supply Chain

  • Effizienzsteigerung durch Kooperation

3.2 Handelslogistik und Efficient Consumer Response

  • Strategien zur Verbesserung der Warenverfügbarkeit und Reduzierung von Out-of-Stock-Situationen

4. Beschaffung als Bestandteil des Supply Chain Managements

4.1 Beschaffungskonzepte & Strategien

  • Definition der Beschaffungsaufgaben

  • Make or Buy Entscheidungen, Lieferantenmanagement, Bedarfsermittlung

  • Vorgehensweise zur effektiven Materialdisposition

4.2 E-Procurement

  • Digitalisierung der Beschaffungsprozesse

  • Vorteile und Herausforderungen des E-Procurements

4.3 Qualitätsmanagement und Kennzahlen

  • Definition und Bedeutung von Qualität im SCM

  • Einkaufskennzahlen und deren Management zur Qualitätssicherung

5. Produktion als Bestandteil des Supply Chain Managements

5.1 Grundlagen der Produktion

  • Überführung von Input in Output durch Produktionsprozesse

  • Prozessoptimierung und Effizienzsteigerung

5.2 KI und Industrie 4.0

  • Einfluss von Künstlicher Intelligenz und Automatisierung auf die Produktion

  • Innovative Lösungen zur Effizienzsteigerung und Kostensenkung

6. Nachhaltigkeit im Supply Chain Management

6.1 Grundlagen

  • Bedeutung von nachhaltigem Wirtschaften für das SCM

  • Ansätze zur Berücksichtigung ökologischer und sozialer Aspekte in der Supply Chain

6.2 Entwicklungsperspektiven

  • Strategien zur Integration von Nachhaltigkeitskriterien in die Supply Chain

  • Herausforderungen und zukünftige Perspektiven für nachhaltiges SCM

7. Prüfung und Literatur

7.1 Prüfungsmodalität

  • 100% Klausur, 90 Minuten, Multiple Choice

  • Vorbereitungsstrategien: Übungen und Musteraufgaben

7.2 Literaturempfehlungen

  • Wichtige Literatur zur Vertiefung der Themen im Supply Chain Management