Franchising Vertrag

Der Franchising Vertrag

• Franchising ist ein Vertragsverhältnis zwischen Franchise-Geber und -Nehmer.
• Der Franchise-Nehmer erhält eine Lizenz zur Herstellung, Führung oder zum Vertrieb von Waren und Dienstleistungen.
• Der Franchise-Geber unterstützt den Franchise-Nehmer mit Know-how und Schulungen während der Vertragslaufzeit.
• Der Franchise-Nehmer tritt unter einer gemeinsamen Marke auf und folgt einem erprobten Geschäftskonzept.

Pflichten des Franchisenehmers

• Vorvertragliche Phase: Korrekte Schilderung der Kenntnisse und Fertigkeiten, wahrheitsgemäße Darstellung der finanziellen Möglichkeiten.
• Selbstständiger Unternehmer, trägt Investitionen und zahlt Gebühren.
• Finanzielle Verpflichtungen:
  • Eigenkapital (Beispiele: McDonald‘s $500.000,00$ EUR, Subway $15.000,00 – 25.000,00$ EUR).
  • Eintrittsgebühr (Beispiele: McDonald‘s $46.000,00$ EUR, Subway $10.000,00$ EUR).
  • Lizenz- oder Systemgebühr (Beispiele: McDonald‘s $5$, Subway $8$), meist als Anteil am Nettoumsatz.
  • Laufende Marketinggebühren.
• Anwendung des Geschäftsmodells des Franchisegebers nach dessen Vorgaben (korrekte Führung, Betreuung des Personals, Sauberkeit).
• Zulassung von Kontrollen (Auskünfte, Reporting, Einblick in Geschäftsunterlagen).
• Einhaltung von Mindestabnahmepflichten.
• Teilnahme an Marketing-Aktivitäten und Schulungen.
• Abschluss geeigneter Versicherungen.
• Verschwiegenheitserklärung.
• Ordnungsgemäße Übergabe der Betriebs- und Marketingmittel bei Beendigung der Partnerschaft.

Pflichten des Franchisegebers

• Erteilung der Lizenz zum Vertrieb/Herstellung der Produkte.
• Überlassung von Namens- und Warenzeichen.
• Vermittlung des erforderlichen Wissens zur Führung des Franchise-Betriebes.
• Bereitstellung eines voll entwickelten Marketingkonzepts.
• Schulung des Personals des Franchisenehmers.
• Weiterentwicklung der Produkte.
• Durchführung von Marktanalysen.
• Unterstützung in Fragen der Kundengewinnung und -bindung.
• Unterstützung bei der Umsetzung der Ladengestaltung.
• Umsetzung von überregionalen Marketing-Aktivitäten.
• Durchführung von Betriebsvergleichen.
• Zentraler Einkauf von Produkten und Dienstleistungen.
• Verschwiegenheitspflicht.

Vorteile und Nachteile eines Franchisesystems

• (Nicht im Detail ausgeführt, sondern als Denkanstoß formuliert)

Beispiel: Leistungen von dean&david durch Lizenzgebühr (6%)

• Unternehmenseigene Lohn- und Buchhaltungsfirma.
• Webbasiertes Intranet mit Management-Information-System.
• Weitergabe aller Einkaufsvorteile.
• Zentrale Produktionsküche.