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Marketing d'un Projet
1. Définition de la notion de marketing
Concept de Marketing:
Management et maîtrise de l’activité commerciale.
Étude du marché: relation entre offre de biens et services et consommateurs.
Analyse de l’offre en fonction du comportement et psychologie du consommateur.
Étude organisée de la demande de l’entreprise.
Composantes du Marketing:
Ensemble de méthodes et moyens d'une organisation pour s’adapter aux publics cibles.
Objectif de fournir des satisfactions durables.
Importance du Marketing:
La réussite d'un projet dépend de l'efficacité de son marketing.
Clés du succès: innovation et rapidité de réponse à la demande.
Processus incluant prévision, étude de marché, publicité, et adaptation produit.
2. Stratégie du Marketing
Éléments de la stratégie: A) Réussite de la prévision de la demande et relation entreprise-consommateurs.
Classification des consommateurs par catégories.
B) Orientation de la demande par l’innovation; essentielle pour la période d’exploitation.
C) Les Quatre P du Marketing:Produit: Mobilisation de l'offre pour correspondre aux besoins des populations cibles.
Promotion/Publicité: Méthodes de communication pour rendre l'existence et l'utilité de l’offre/publicité visible.
Prix: Indicateur du niveau de l’offre.
Tient compte de la valeur des infrastructures de production, prévisions de bénéfices, imposition, etc.
Place: Lieu de vente et canaux de distribution.
D) Vision du Marketing comme système de pensée stratégique.
Nécessite analyse de besoins, définition de marché, segmentation, analyse d’attractivité et de compétitivité.
3. Présentation du Marketing d'un Projet
Document de exigences de marché (M.R.D.):
Résumé des faits, hypothèses, plans et ressources pour le projet.
Base pour le document de définition du projet livrable.
A) Structure d'un M.R.D.
Nom du Projet
Objectif et stratégie du projet
Missions de l’entreprise
Conditions de marché & concurrence
Exigences & analyse des besoins des clients
Prévisions commerciales et financières
Risques identifiés avec moyens d’évitement
Impact du produit sur consommateurs et concurrents
Analyse d'autres projets concurrents
Présentation des canaux de distribution et logistique
Remarque:
Attractivité: mesure de la demande totale.
Étude du cycle de vie du produit selon exclusivité et avancées technologiques.
4. Étapes d'élaboration d'un Document ou Plan Marketing
Description des actions marketing à venir, souvent sur une base annuelle, avec chiffrage de leur coût.
Etapes à suivre:
Analyser la situation de l’entreprise/projet et la position par rapport aux concurrents.
Déterminer les objectifs marketing du projet.
Cibler le public ou catégories de public.
Identifier les canaux de distribution:
Canal direct court/long
Canal indirect court/long
Prévoir un budget marketing.
Définir des indicateurs de performance pour résultats durables.
5. Exemple d'un Plan Marketing: Démarche en 5 Étapes
Synthèse de la stratégie d'entreprise.
Analyse marketing.
Définition des objectifs et stratégie marketing.
Construction du plan d'action marketing.
Pilotage des actions.
6. Métiers du Marketing
Activités liées au département commercial:
A. Métiers de la vente et distribution.
B. Sondages et conseils, souvent par des sociétés d'études.
C. Publicité, marketing direct, et packaging via agences.
D. Collecte d'informations sur produits concurrentiels, définition et prévision de tarifs.
E. Priorisation des produits et opérations promotionnelles.
F. Formulation d’études sur problèmes marketing et négociation de contrats.
G. Gestion des gammes, ventes, et innovation.
7. Schéma de la Démarche Marketing
Démarche:
Diagnostic
Segmentation (La segmentation consiste à découper le marché en groupes homogènes de consommateurs afin d’adapter la stratégie marketing à leurs besoins spécifiques)
Ciblage
Positionnement
Analyse externe/internes (consommateurs, concurrents)
Identification de l'avantage concurrentiel
Choix de la stratégie de marketing (4P).
8. Importance de la Communication dans le Projet
Définition de la communication:
Actions méthodiques suivant un plan ou stratégie.
Nécessité d'un service de communication qui gère "Les relations de presse, les affaires publiques, la gestion des sites Web….
1) Importance de la Communication
Cruciale pour la réussite du projet (ex.: gestion de conflits, maintien d’une hiérarchie fonctionnelle).
"Une bonne communication autour du projet permet un management optimal des équipes à travers des objectifs clairs,
Facilite:
Prise de décisions.
Alerte sur des difficultés.
Informations sur avancement du projet.
Support et ressources complémentaires.
2) Parties Concernées:
Maître d'œuvre, équipe projet.
Comité de pilotage et direction.
Client et autres parties prenantes.
9. Conditions et Outils de Communication
Conditions:
Maître d'œuvre efficace, équipe engagée.
Utilisation de réunions pour gérer conflits ou modifications.
• Une équipe de projet engagée
Outils nécessaires pour coordination:
Journaux internes, pages d'accueil intranet.
Une planification optimale et objective avec prévisions des risques
10. Plan de Communication d’un Projet
Aperçu structuré des actions de communication en lien avec phases de projet.
Questions à se poser:
Objectifs, parties concernées, outils de communication, responsabilités.
Exemples de Canaux d'Information
Réseaux sociaux, e-mails, presse spécialisée, blogs, SMS.
11. Relation entre Communication et Marketing Direct
Importance de créer un réseau de communication fiable pour accroitre la confiance des clients ex : publicité qui est un ensemble de codes et signes- du projet et de son éventuel produit .
Marketing direct avec communication à deux voies.
Communication formelle :
Actions organisées et planifiées en programmes ou campagnes
Utilise des outils médias : presse, TV, radio, affichage, cinéma
Utilise des outils hors médias : marketing direct, sponsoring, mécénat, salons
Communication informelle :
Communication spontanée, naturelle et quotidienne
Se fait à travers le personnel, les produits, la distribution, etc.
Fondamentale pour l’image et la relation avec le public.
12. Principes Clés pour Réussir la Communication de Projet
Intégrer communication dès le début.
Lier phases de projet à actions de communication.
Adaptation continue et évaluation des actions de communication.