Suport de curs Management ZI_EAM+ECTS+EG=MK (1)
Management
Definirea Managementului:
Managementul este procesul de a mobiliza și de a canaliza inteligența colectivă în serviciul obiectivelor unei organizații. Acesta se dezvoltă în mediul organizatoric, având caracter universal și bazându-se pe cunoștințe științifice.
Cuprinsul Modulului 1
Secvențe:
Secvența 1.1: Organizație, management, manageri
Secvența 1.2: Teorii în management
Secvența 1.3: Mediul organizației
Secvența 1.4: Responsabilitatea socială
Obiectivele Modulului 1
Să cunoască și să înțeleagă conceptele de bază în management: organizație, management, manager.
Să prezinte principalele teorii manageriale și să conștientizeze importanța acestora.
Să se familiarizeze cu termenii și conceptele manageriale.
Să studieze mediul intern și extern al organizației.
Să prezinte responsabilitatea socială în contextul organizatoric.
Organizația
Definirea Conceptului de Organizație:
Organizația este un grup de persoane unite pentru a-și atinge scopuri comune, având o structură organizată.
Exemple de organizații: firme, școli, biserici.
Este un sistem deschis, influențat de mediul extern și având interacțiuni continue cu acesta.
Importancea umană: succesul organizațiilor depinde de colaborarea eficientă a oamenilor.
Managementul
Definirea Managementului:
Managementul este arta și știința de a coordona activitățile organizației.
Funcțiile principale ale managementului include: planificare, organizare, conducere, control.
Proiectarea și Implementarea Managementului:
Managementul trebuie să fie adaptabil schimbărilor din mediul extern.
Procesul de Management
Definirea Procesului de Management:
Procesul constă în planificare, organizare, conducere și control, având scopul de a atinge obiectivele organizației.
Eficacitatea și Eficiența Managerială
Eficacitate: utilizarea resurselor pentru a îndeplini obiectivele.
Eficiență: obținerea rezultatelor dorite cu un minim de resurse.
Teorii în Management
Teoria Clasică (Fayol, Taylor):
Fundamentul managementului științific, axat pe eficiență.
Managementul ca proces de organizare și coordonare a muncii.
Școala Relațiilor Umane:
Accentuează comportamentele umane și interacțiunile în organizație.
Importanța motivării și satisfacției angajaților pentru eficiența organizației.
Mediul Organizației
Mediul Intern: structura organizației, cultura, resursele disponibile.
Mediul Extern: influențat de factori economici, politici, sociali și tehnologici.
Responsabilitatea Socială: organizațiile au datoria de a acționa în mod etic și responsabil față de societate.
Leadership
Definirea Leadershipului: capacitatea de a influența și motiva alții pentru a atinge scopuri comune.
Stiluri de Conducere: autoritar, democratic, permisiv; fiecare având avantaje și dezavantaje în funcție de contextul organizațional.
Funcția de Control
Definirea Funcției de Control: monitorizarea activităților în raport cu standardele stabilite.
Tipuri de Control: preventiv, operativ, post-operativ.
Managementul prin Bugete (MPB)
Definirea: o abordare decizională bazată pe stabilirea și gestionarea bugetului de cheltuieli și venituri.
Etapele Metodei: elaborarea bugetelor, aprobarea lor, execuția bugetară și controlul performanței.
Managementul prin Proiecte (MPP)
Definirea: gestionarea activităților prin intermediul proiectelor percepute ca fiind temporare și unice.
Etapele Procesului: definirea proiectului, organizarea echipei, execuția și evaluarea rezultatelor.