ADMINISTRACION SEMESTRAL
¿Qué es la administración?
Ciencia social que estudia a las organizaciones humanas con un proceso de planeación, organización y dirección orientado hacia el cumplimiento de objetivos establecidos.
Menciona 3 beneficios de la administración.
Optimización de recursos.
Alcanzar objetivos de manera organizada.
Facilita la adaptación y la innovación.
Organización:
Organiza a sus miembros jerárquicamente, estableciendo normas y reglas para el logro de objetivos. Identifica y clasifica actividades.
FODA:
Es el elemento a utilizar en la etapa de planeación, el cual consiste en el análisis de fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas de la empresa.
Planeación:
Consiste en saber por anticipado qué se va a hacer, la dirección a seguir, qué se quiere alcanzar, qué hacer para alcanzarlo, quién, cuándo y cómo lo van a hacer. Se crean las estrategias adecuadas para el logro de objetivos.
Organigrama:
Esquema o representación gráfica de la estructura de una organización, que refleja las áreas y su respectivo responsable a cargo.
Integración:
Elige los recursos necesarios para poner en marcha las decisiones previamente establecidas para ejecutar los planes.
Dirección:
Es el proceso de influir sobre las personas para lograr que contribuyan a las metas de la organización y del grupo.
Control:
Es la evaluación, medición y corrección del desempeño con el fin de asegurar que se cumplan los objetivos de la empresa y los planes diseñados.
Siervos:
Campesinos ligados a la tierra que trabajaban para el señor feudal.
Época primitiva:
Etapa histórica, la cual consistía en organización básica para sobrevivir, división de roles en caza y recolección.
Culturas mesoamericanas:
Civilizaciones que administraban tributos, comercio y construcciones monumentales.
Época feudal:
Etapa histórica que consistía en un sistema donde la tierra era la base de la economía y el poder.
Revolución industrial:
Etapa donde surgen fábricas, producción en serie y necesidad de coordinar obreros.
Administración científica:
Periodo en que Taylor propone mejorar la eficiencia mediante estudios de tiempos y movimientos.
Feudalismo:
Sistema económico, social y político de la Edad Media (siglos V al XV), en el que la tierra constituía la base de la organización de la sociedad y de la administración.
Construcción de pirámides y registro de tributos:
Ejemplo de organización mesoamericana.
Supervisión, horarios establecidos, división de trabajo:
Ejemplo de organización administrativa durante la Revolución Industrial.
Planeación, preparación, control, ejecución:
Principios propuestos por Taylor en el siglo XX.
¿Cuál es la habilidad clave de la Competitividad Sostenible?
Satisfacer las necesidades de la empresa, sin poner en riesgo el futuro.
La adopción de tecnología de vanguardia en las empresas tiene como objetivo principal:
Obtener una ventaja competitiva y transformar las operaciones.
El Empowerment se define como una técnica o estrategia utilizada para:
Dar poder a los empleados delegando autonomía y responsabilidad.
Una característica distintiva del Coach es que no da consejos directos, sino que:
Guía a la persona o grupo mediante preguntas.
La Planeación Financiera se define como el modelo organizado y detallado de:
Gestión de recursos que permite alcanzar sus metas.
→ Dirección → Toma de decisiones → Integración → Motivación → Comunicación → Supervisión