Tema 2 - Microtest: El Proyecto TI
Microtest
Señala la afirmación errónea respecto a la innovación: La innovación es siempre una invención, la creación de algo nuevo.
¿Qué característica se relaciona con proyectos de software tradicional?: El target habitual suele ser B2C y B2B.
Dentro de las áreas de conocimiento de un proyecto TI no se encuentra: Actualización.
Un reto que se presenta especialmente en proyectos TI en cuanto a la metodología adoptada es que: Se debe valorar si lo adecuado es gestionar el proyecto bajo un enfoque predictivo o ágil.
Como parte de la investigación para para elegir la tecnología central de un proyecto TI se pueden utilizar las siguientes herramientas: Recursos internos y expertos externos.
Entre los factores importantes para elegir la tecnología central de un proyecto TI se debe tener en cuenta: Los conocimientos y capacidades del equipo de programación que forma parte del equipo de trabajo.
Patrocinador del proyecto: Persona que es el puente entre la organización y el proyecto
Director del proyecto: Persona encargada de mantener costes, tiempo y calidad dentro de lo planeado
Líder tecnológico: Persona encargada de la parte tecnológica del proyecto
BusinessAnalys: Persona que recopila los requisitos de desarrollo del software
Arquitecto: Persona que hace de enlace entre los programadores y los responsables del hardware.
Administrador de sistemas: Persona a cargo del entorno donde se ejecutará el software
Relacionar competencias con su clasificación:
Técnicas - Organización
Conductuales - Habilidades interpersonales.
Contextuales - Conocimiento del negocio
Preguntas del Material
1. El proceso de definir el trabajo que es necesario realizar para alcanzar los
objetivos del proyecto forma parte del área de:
A. Integración.
B. Costes.
C. Alcance. (Verdadera)
D. Recursos.
2. El proceso de identificar, analizar y gestionar la participación de las personas que
ejercen algún impacto en nuestro proyecto forma parte del área de:
A. Comunicación.
B. Integración.
C. Interesados. (Verdadera)
D. Riesgos.
3. La prueba de concepto es:
A. Un recurso para evaluar las competencias del equipo de proyecto.
B. Un recurso para evaluar si nuestras herramientas tecnológicas son viables. (Verdadera)
C. La materialización del caso de negocio.
D. La simulación de un evento asociado a un riesgo para medir el impacto que este puede tener sobre el proyecto.
4. Las habilidades interpersonales:
A. Son aquellas que permiten construir y mantener buenas relaciones con los individuos involucrados en el proyecto. (Verdadera)
B. Son aquellas que permiten identificar, analizar y solucionar problemas que ocurren durante el proyecto.
C. Son aquellas que permiten la comunicación efectiva con el equipo, interesados y todos aquellos afectados directa o indirectamente en el proyecto.
D. Son aquellas que permiten gestionar y liderar a miembros del equipo efectivamente.
5. La multitarea:
A. Es una habilidad vinculada a la competencia organizacional. (Verdadera)
B. Es una habilidad vinculada a la competencia técnica.
C. Es una habilidad vinculada a la gestión del equipo.
D. Es una habilidad vinculada a la resolución de problemas.
6. Relaciona las siguientes habilidades con su correspondiente competencia:
Control tiempo - Gestión de proyectos
Arquitectura del Software - Tecnologia.
Escucha activa - Comunicación
Liderazgo - Gestión de equipos.
7. Los proyectos TI más disruptivos:
A. Cuentan con estándares asentados en la industria.
B. Adoptan métodos de ejecución en cascada.
C. Adoptan métodos de ejecución iterativos.
D. Las respuestas A y C son correctas. (Correcta)
8. Relaciona las siguientes áreas de conocimiento con su correspondiente
definición:
Gestión del Cronograma. - Administrar la finalización del proyecto a tiempo.
Gestión del Coste - Completar el proyecto dentro del presupuesto aprobado.
Gestión de la Integración - Unificar y coordinar los procesos y actividades de la dirección del proyecto.
Gestión de la calidad - Implementar los requisitos de calidad del proyecto y de los entregables.
9. ¿Cuál de las siguientes afirmaciones es cierta con respecto a las competencias
del director de proyectos TI?
A. Siempre cuentan con estándares asentados en la industria.
B. Una competencia es un conjunto de habilidades y características personales que permiten llevar a cabo una actividad o tarea.
C. Las competencias contextuales son aquellas relacionadas con el contexto de un proyecto específico, como las habilidades en programación y los conocimientos legales y en torno al negocio.
D. Las respuestas B y C son correctas. (Correcta)
10. ¿Qué tres elementos forman el triángulo de hierro?
A. El alcance, el coste y el tiempo. (Correcta)
B. La calidad, el coste y el tiempo.
C. La calidad, el alcance y el coste.
D. El alcance, la calidad y el tiempo.