strukturierung-technischer-betriebswirt-2012-data

DIHK-Gesellschaft für berufliche Bildung

  • Organisation zur Förderung der IHK-Weiterbildung mbH

Geprüfte Technische Betriebswirte

Strukturierung der schriftlichen Prüfung (gültig ab der Frühjahrsprüfung 2012)

Allgemeine Volks- und Betriebswirtschaftslehre

  • 1.1 Unterscheiden der Koordinierungsmechanismen

  • 1.2 Darstellen des volkswirtschaftlichen Kreislaufs

  • 1.3 Beschreiben der Marktformen und Preisbildungen sowie Berücksichtigung des Verbraucherverhaltens

    • Punkte: 70

  • 1.4 Berücksichtigen der Konjunktur- und Wirtschaftspolitik

  • 1.5 Beschreiben der Ziele und Institutionen der Europäischen Union und der internationalen Wirtschaftsorganisationen

  • 1.6 Berücksichtigen der Bestimmungsfaktoren für Standort- und Rechtsformwahl unter Einbeziehung von Globalisierungsaspekten

    • Punkte: 30

  • 1.7 Berücksichtigen sozioökonomischer Aspekte der Unternehmensführung und des zielorientierten Wertschöpfungsprozesses im Unternehmen

    • Punkte: 100

Rechnungswesen

  • 2.1 Berücksichtigen der Finanzbuchhaltung als Teil des betrieblichen Rechnungswesens

    • Punkte: 15

  • 2.2 Beachten von Bilanzierungsgrundsätzen

  • 2.3 Interpretieren von Jahresabschlüssen

    • Punkte: 20

  • 2.4 Analysieren der betrieblichen Leistungserstellung unter Nutzung der Kosten- und Leistungsrechnung

    • Punkte: 25

  • 2.5 Anwenden von Kostenrechnungssystemen

    • Punkte: 30

  • 2.6 Berücksichtigen von unternehmensbezogenen Steuern bei betrieblichen Entscheidungen

    • Punkte: 10

    • Punkte Gesamt: 100

Finanzierung und Investition

  • 3.1 Analysieren finanzwirtschaftlicher Prozesse unter zusätzlicher Berücksichtigung des Zeitelements

  • 3.2 Vorbereiten und Durchführen von Investitionsrechnungen einschließlich der Berechnung kritischer Werte

    • Punkte: 40

  • 3.3 Durchführen von Nutzwertrechnungen

    • Punkte: 20

  • 3.4 Anwenden von Verfahren zur Bestimmung der wirtschaftlichen Nutzungsdauer und des optimalen Ersatzzeitpunktes von Wirtschaftsgütern

  • 3.5 Beurteilen von Finanzierungsformen und Erstellen von Finanzplänen

    • Punkte: 40

    • Punkte Gesamt: 100

Material-, Produktions- und Absatzwirtschaft

  • 4.1 Beurteilen von Marktgegebenheiten sowie der Positionierung des Unternehmens im Markt und Beherrschen der Marketinginstrumente

    • Punkte: 20

  • 4.2 Beurteilen des Produktlebenszyklusses, Mitwirken bei der Produktplanung

    • Punkte: 10

    • Berücksichtigung des gewerblichen Rechtsschutzes

  • 4.3 Anwenden der Instrumente der Einkaufspolitik und des Einkaufsmarketings sowie der Bedarfsermittlungsmethoden

    • Punkte: 20

  • 4.4 Berücksichtigen der rechtlichen Möglichkeiten im Ein- und Verkauf sowie der Lieferklauseln des internationalen Warenverkehrs

    • Punkte: 15

  • 4.5 Beherrschen der unterschiedlichen Materialfluss- und Lagersysteme und Logistikkonzepte

  • 4.6 Beurteilen von Produktionsplanungs- und Steuerungssystemen

    • Punkte: 35

  • 4.7 Beurteilen des Einsatzes der Produktionsfaktoren, der Produktions- und der Organisationstypen der Fertigung

    • Punkte: 100

Situationsaufgabe 1

Themen und Punkte

  • 5. Planungskonzepte

  • 6. Organisationsentwicklung

  • 7. Projektmanagement und persönliche Planungstechniken

    • Punkte: 25

  • 8. Integrative Managementsysteme

  • 9. Moderations- und Präsentationstechniken

  • 10. Personalplanung und -beschaffung

  • 11. Personalentwicklung und -beurteilung

  • 12. Personalentlohnung

  • 13. Personalführung, einschließlich Techniken der Mitarbeiterführung

    • Punkte: 50

  • 14. Arbeits- und Sozialrecht

  • 15. Beteiligungsrechte der Arbeitnehmer

  • 16. Datensicherung, Datenschutz und Datenschutzrecht

  • 17. Auswahl von IT-Systemen und Einführung von Anwendersoftware

    • Punkte: 25

  • 18. Übergreifende IT-Systeme

  • 19. Kommunikationsnetze und -systeme auf Medien bezogen

    • Punkte Gesamt: 100

Situationsaufgabe 2

Themen und Punkte

  • 5. Planungskonzepte

  • 6. Organisationsentwicklung

  • 7. Projektmanagement und persönliche Planungstechniken

    • Punkte: 25

  • 8. Integrative Managementsysteme

  • 9. Moderations- und Präsentationstechniken

  • 10. Personalplanung und -beschaffung

  • 11. Personalentwicklung und -beurteilung

  • 12. Personalentlohnung

    • Punkte: 25

  • 13. Personalführung, einschließlich Techniken der Mitarbeiterführung

  • 14. Arbeits- und Sozialrecht

  • 15. Beteiligungsrechte der Arbeitnehmer

  • 16. Datensicherung, Datenschutz und Datenschutzrecht

  • 17. Auswahl von IT-Systemen und Einführung von Anwendersoftware

    • Punkte: 50

  • 18. Übergreifende IT-Systeme

  • 19. Kommunikationsnetze und -systeme auf Medien bezogen

    • Punkte Gesamt: 100

  • Bei den Angaben in der Übersicht handelt es sich um Richtwerte, von denen in einzelnen Fällen in geringem Umfang abgewichen werden kann.

Lernkarten erstellen

  • Zweck: Lernkarten sind eine effektive Methode, um Wissen zu festigen und zu wiederholen. Sie sind besonders nützlich für das Lernen von Vokabeln, Definitionen oder Konzepten.

  • Gestaltung:

    • Verwenden Sie eine klare Schriftart.

    • Halten Sie die Informationen kurz und prägnant.

    • Integrieren Sie Bilder oder Diagramme, um das Verständnis zu erleichtern.

  • Ansatz:

    • Auf der Vorderseite steht die Frage oder der Begriff.

    • Auf der Rückseite die Antwort oder die Erklärung.

  • Überprüfung: Nutzen Sie die Methode der verteilten Wiederholung, um das Erlernen zu optimieren (z. B. Karteikarten täglich, wöchentlich, monatlich wiederholen).