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LA ESTRUCTURA DE LA ORGANIZACIÓN
Se refiere principalmente a..cómo se coordinan y controlan las actividades. (1)
Aumentar la satisfacción laboral de los mandos intermedios
El propósito del enriquecimiento laboral es...(2)
El papel de una junta de revisión institucional o comité de revisión de sujetos humanos
Es revisar su propuesta de investigación antes de la recolección de datos para determinar si los derechos y el bienestar de los participantes de la investigación están adecuadamente protegidos. (148)
(3) PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
Como concepto amplio consiste en la formulación de estrategias e implementación de estrategias. (3)
RESPONSABILIDAD
Según Herzberg, es un factor de mantenimiento (4)
(5) RESPONSABILIDAD
Un problema importante con un tipo de administración de grupo de trabajo es...(5)
DECODIFICACIÓN DEL MENSAJE
La comunicación comienza con...(6)
GERENTES FUNCIONALES
Los ________________ son responsables al nivel superior de la administración y el personal. (7)
SUSTITUTO DE LA ESTRATEGIA
Las políticas a veces se definen como un (n)...(8)
Identificación de la dificultad
El proceso de resolución de problemas comienza con...(9)
ANTROPOLOGÍA
Se llama un estudio de la cultura y las prácticas en diferentes sociedades (10)
Fredrick W. Taylor
Se conoce como "el padre de la gestión científica". (11)
Robert Owen
Una joven propietaria de una fábrica galesa fue una de las primeras en enfatizar las necesidades humanas de los empleados: se negó a emplear niños pequeños. (12)
MODELO COLEGIAL
________________________________ incorpora un concepto de equipo, se basa en el principio de la contribución mutua entre el empleador y los empleados. (13)
ENFOQUE COGNITIVO
Edward Tolman está relacionado con...(14)
LAS PERSONAS, MEDIO AMBIENTE Y TECNOLOGÍA
Las fuerzas que afectan el comportamiento organizacional son...(15)
MOVIMIENTO DE RELACIONES HUMANAS
Hawthorne Studies se relaciona con la etapa de la evolución del comportamiento organizacional (16)
La expectativa de los empleados, diversidad de la fuerza de trabajo y Globalización
En el contexto actual, los desafíos para OB son...(17)
COMPORTAMIENTO GRUPAL
El comportamiento de la organización Meso está relacionado con...(18)
MODELO DE CUSTODIA
"El liderazgo motiva a la gente a trabajar y no el poder del dinero", este concepto está relacionado con...(19)
UNA TEORÍA, INVESTIGACIÓN Y APLICACIÓN
El comportamiento organizacional es un campo de estudio respaldado por un cuerpo asociado con la creciente preocupación por las personas en el lugar de trabajo. (20)
UNA CIENCIA Y UN ARTE
El comportamiento organizacional es...(21)
EL CAMPO DEL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
Examina preguntas tales como la naturaleza del liderazgo, el desarrollo efectivo del equipo y resolución de conflictos interpersonales; motivación de las personas. Se ocupa principalmente de controlar procesos e interacciones entre organizaciones, contexto externo (22)
Revolución industrial -> Gestión científica -> Movimiento de las relaciones humanas -> OB
Secuencia de desarrollos históricos del comportamiento organizacional (23)
MARCO COGNITIVO, CONDUCTISTA Y DE APRENDIZAJE SOCIAL
Marcos que se usan en el desarrollo del modelo general de OB (24)
MARCO COGNITIVO (25)
Se basa en los conceptos de expectativa, demanda e incentivos (25)
PODER
Es la base del modelo autocrático de OB (26)
MODELO AUTOCRATICA
"Might is right" es el lema de...(27)
¿Cuál de las siguientes es la definición dada por Fred Luthans?
Comportamiento organizacional es comprender, predecir y controlar el comportamiento humano en el trabajo (28)
¿Cuál de los siguientes NO es para el comportamiento organizacional?
El comportamiento organizacional es un enfoque disciplinario. (29)
ENFOQUE CONDUCTISTA / PROCESOS COGNITIVOS
El____________ se basa en el medio ambiente. Aunque____________ como el pensamiento, las expectativas y la percepción sí existen, y no son necesarias para gestionar o predecir el comportamiento. (30)
COMPORTAMIENTO HUMANO
OB es el estudio de _____________ en la organización (31)
COMPORTAMIENTO
Hoy en día se está poniendo mucho estrés en el __________ del empleado en la organización. (32)
INDIVIDUAL, GRUPAL Y ORGANIZACIONAL
OB se enfoca en 3 Niveles (33)
TECNOLOGÍA
El alcance de OB no incluye...(34)
FACTURACIÓN DEL EMPLEADO
Tasa alta de aumento de costo ______________ y tienden a colocar al empleado menos experimentado en el trabajo. (35)
NEGATIVA
La satisfacción laboral que se ha relacionado con el ausentismo y el volumen de negocios (36)
ABRAHAM MASLOW
________________________ abogó por que los seres humanos estén esencialmente motivados por los niveles de necesidades. (37)
SIEMPRE CAMBIANTE
Los científicos de OB reconocen que las organizaciones no son estáticas sino dinámicas y _________________. (38)
SALARIOS
_______________ y los beneficios complementarios ya no son la primera prioridad de los empleados. (39)
HABILIDADES INTERPERSONALES
Un gerente con buena ________________________ puede hacer que el lugar de trabajo sea más agradable. (40)
F.W. TAYLOR (41)
______________________ se llama padre de la gestión científica. (41)
ELTON MAYO
___________________ es reconocido como padre de "Relaciones humanas". (42)
Técnico, Humano y Conceptual
Las habilidades de gestión más importantes son...(43)
COGNITIVO, SOCIAL Y TÉCNICO
Los 3 marcos teóricos de OB son...(44)
TEORÍA DE LA EXPECTATIVA
______________________________________ explica los procesos internos de elección entre diferentes comportamientos. (45)
TEORÍA DE LA EQUIDAD
_____________________________________ explica cómo y por qué las personas reaccionan cuando se sienten injustamente tratadas. (46)
TEORÍA DE ESTABLECIMIENTO DE OBJETIVO
___________________________________________ se centra en cómo establecer metas para que las personas alcancen. (47)
CON RESPECTO A LAS CULTURA ORGANIZACIONALES
Cuanto más fuerte es la cultura, más influyente es en el comportamiento de los empleados. (48)
LOS VALORES ORGANIZACIONALES
Son diferentes para los diversos componentes de una fuerza de trabajo diversa. (49)
¿Cuál de las siguientes opciones explica mejor por qué un empleado se comporta como lo hace?
Tanto el entorno como las diferencias individuales son consideraciones importantes para comprender el comportamiento individual de los empleados. (50)
FISIOLÓGICO-SEGURIDAD-SOCIAL-ESTIMA/RECONOCIMIENTO-AUTORREALIZACIÓN
En orden de menor a mayor, ¿cuáles son las cinco clases de necesidades de Maslow? (51)
INCERTIDUMBRE
La falta de claridad sobre lo que sucederá se conoce como...(52)
MENOS
Los empleados con necesidades de orden superior relativamente débiles están _______________ preocupados por la variedad y la autonomía. (53)
ENRIQUECIMIENTO DEL TRABAJO
¿Cuál de las siguientes es una estrategia de diseño de trabajo que aumenta la profundidad del trabajo al satisfacer las necesidades de crecimiento psicológico de los empleados?. (54)
UN CONTROL
¿Cuál es la palabra clave para entender la estructura de la organización? (55)
ESTRUCTURAS DE ORGANIZACIÓN
Se puede definir simplemente como actividades que ocurren regularmente. (56)
GRUPOS FORMALES
Los grupos creados por decisión gerencial con el fin de lograr los objetivos establecidos de la organización se llaman...(57)
CONFORME A LAS NORMAS DEL GRUPO
La membresía continua en un grupo generalmente requerirá...(58)
LA DEFINICIÓN DE COMUNICACIÓN
Implica que debe haber comprensión para tener comunicación. (59)
HORIZONTAL
El canal de comunicación menos utilizado en una organización suele ser...(60)
COGNICIÓN
____________ significa la acción o proceso mental de adquirir conocimiento y comprensión a través del pensamiento, la experiencia y los sentidos. (61)
EL APRENDIZAJE
Según Edward Tolman, ______________ consiste en la expectativa de que un evento particular dará lugar a una consecuencia particular. (62)
CAMINO
Cada individuo establece su objetivo y también sabe el _____________ que lo llevará a alcanzar el objetivo. (63)
IVAN PAVLOV Y JON B. WATSON
_____________________________________________ insisten en que es aconsejable y fructífero para el estudio el comportamiento del ser humano que es visible que el estudio de la mente que es de naturaleza elusiva. (64)
ESTIMULO
_____________________ es la fuerza de acción o motivación. (65)
RESPUESTA
____________________ es el comportamiento de un estímulo. (66)
OBSERVABLE
Marco de comportamiento basado en el comportamiento y variables ambientales. (67)
DIFERENTE-MISMO
El ser humano puede proyectar ________________________ comportamiento para _______________ estimulo y el exhibe una respuesta dependiendo de las consecuencias ambientales. (68)
EL MARCO CONDUCTISTA
Según _____________________________________ el comportamiento no es el resultado del estímulo solo, sino que es un resultado que también depende de las consecuencias ambientales contingentes de un comportamiento. (69)
INTERDEPENDIENTES
La teoría cognitiva social establece que la persona y las situaciones externas son _____________________________ entre sí junto con el comportamiento en sí para determinar el comportamiento. (70)
MARCO COGNITIVO SOCIAL
_____________________________________________________ afirma que, junto con la situación cognitiva y externa, las experiencias enfrentadas a través de eventos pasados relevantes determinan en qué se convierte una persona y esto creará un impacto en el comportamiento posterior. (71)
5
Bandura identificó _____ capacidades humanas básicas como parte de SCT. (72)
SIMBOLIZADO
Las personas procesan experiencias visuales en modelos cognitivos. Ellos ayudan en la acción futura es... (73)
OBSERVACIONAL
Los empleados aprenden observando el desempeño del grupo de referencia (pares, supervisores y de alto rendimiento) y las consecuencias de sus acciones se mencionan como...(74)
AUTOREGULADORES
Los empleados auto regulan sus acciones estableciendo estándares internos. (75)
AUTOREFLEXIVO
Los empleados reflexionan sobre sus acciones (¿cómo lo hice?) Y determinan perceptualmente cómo creen que pueden lograr la tarea en el futuro dado el contexto. (76)
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
Uniforme común, cantina, oficina no significa que el tratamiento común, debido al énfasis en la productividad y la eficiencia de los empleados no se les permite trabajar en armonía con los demás ya que es la limitación de...(77)
MAYOR CREATIVIDAD E INNOVACIÓN
Si los gerentes de hoy en día no abordan y gestionan positivamente la diversidad de la fuerza de trabajo de los siguientes, pueden convertirse en resultados negativos para una organización, excepto: (78)
PSICOLOGÍA
____________________ es un estudio de comportamiento individual. (79)
SOCIOLOGÍA
____________________ es un estudio de comportamiento grupal (80)
ANTROPOLOGÍA
_______________________ es un Estudio del hombre, su trabajo y Cultura (81)
PSICOLOGÍA
______________ se centra en la influencia de las personas en los demás (82)
ACTITUD
La satisfacción laboral de un empleado depende de la... (83)
EMPLEADO
El éxito de cada organización depende del rendimiento de...(84)
ALTO RENDIMIENTO
Un empleado satisfecho tendrá...(85)
PESIMISMO
_______________ no es una capacidad de un empleado que tiene actitud positiva. (86)
ACTITUD
La creencia, la opinión, el conocimiento, las emociones, la intención son los componentes de...(87)
COGNITIVO
La actitud basada en Creencias, opinión, Conocimiento o información sobre el evento particular que posee el empleado está bajo __________________ componente de Actitud. (88)
CONDUCTUAL
La actitud basada en el concepto de que cada individuo tendrá una intención de reaccionar de cierta manera hacia algo es bajo el componente ____________ de la actitud. Es el único componente de actitud que es visible y se puede observar directamente. (89)
AFECTIVO
La actitud basada en Sentimientos, sentimientos y emociones de cualquier persona está bajo ____________ componente de la Actitud. (90)
COGNITIVO
La declaración "Mis amigos son buenos" es un ejemplo de _____________ componente de la actitud. (91)
AFECTIVO
La declaración "No me siento cómodo en la multitud" es un ejemplo de _____________ componente de la actitud. Componente de la actitud es el resultado de la condición familiar, las experiencias de la infancia, etc. (92)
COMPORTAMIENTO
La declaración "me disculpo por mi error" es un ejemplo de _____________ componente de la actitud. (93)
LA MOTIVACIÓN
Incluye enriquecimiento laboral, rotación de trabajo y ampliación del empleo (94)
PERSONALIDAD
La combinación de características o cualidades que forman el carácter distintivo de un individuo "es la definición de...(95)
INFLUENCIAS EXTERNAS
La condición familiar y el impacto de los padres es la base principal para la personalidad de una persona. Más tarde podría cambiar por ______________________. (96)
PERCEPCIÓN
Un proceso de recibir, seleccionar, organizar, interpretar, verificar y reaccionar a estímulos o datos sensoriales para formar una imagen coherente y significativa del mundo es... (97)
PERCEPCIÓN SELECTIVA
La teoría de __________________ afirma que la mente humana recibirá o aceptará solo aquella información que considere pertinente. (98)
TEORÍA DE LA ATRIBUCIÓN
_____________________ trata de cómo el perceptor social usa la información para llegar a explicaciones causales de los eventos. (99)