2.4 Fayol et l'org administrative au travail

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Quelles sont les 6 fonctions d’une entreprise selon fayol ? (décrit les pas)

  1. fonction administrative

  2. fonction technique

  3. fonction financière

  4. fonction sécurité

  5. fonction comptable

  6. fonction commercial

2
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Qu’est ce que la fonction administrative de l’entreprise ?

prévision, organisation, commandement, coordination et contrôle

nature de la relation avec le subordonné dans un cadre juridique, politique de gestion standardisé

3
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Qu’est ce que la fonction technique dans une entreprise ?

production, transformation, fabrication

4
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Qu’est ce qu’une fonction financière dans une entreprise ?

recherche et usage optimaux des capitaux 

5
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Qu’est ce qu’une fonction sécurité dans une entreprise ?

protection des personnes et des biens

aussi bien physiques et psychologique

6
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Qu’est ce que la fonction comptable pour une entreprise ?

inventaire, bilans et statistiques sur l’entreprise 

7
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Qu’est ce qu'e la fonction commercial dans une entreprise ?

achats, vente et échange

8
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Quelles sont les trois fonctions rajouté par la prof ? (dans une organisation contemporaine)

  • fonction d’achat

  • fonction de recherche et développement

  • fonction de qualité

9
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Quelles sont les 5 rôles de la fonction administrative selon Fayol ? (décrit les)

  1. prévoir : adapter et dresser un programme 

  2. organiser : doit faire une double organisation matériel et social 

  3. coordonner : harmoniser tous les actes et efforts 

  4. commander : faire fonctionner les commandes pour la tache et le travailleur 

  5. contrôler : veiller a ce que tout se passe comme il faut 

10
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Quels sont les 14 (oui je sais courage) principes de l’organisation administrative ?

  1. la division du travail 

  2. l’autorité 

  3. la discipline 

  4. l’unité de commandement 

  5. l’unité de direction 

  6. la subordination des intérêts individuels à l’intérêt générale 

  7. une rémunération et méthode de paiement équitable 

  8. centralisation de l’autorité 

  9. la clarté de la hiérarchie 

  10. l’ordre matériel et social 

  11. la stabilité du personnel 

  12. le principe d’équité 

  13. l’initiative 

  14. l’union du personnel ou l’esprit de corps 

11
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Qu’est ce que la division du travail ?

répartir les taches entre plusieurs personnes on gagne en efficacité, rapidité et compétence

12
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Qu’est ce que le principe de l’autorité ?

commander et pouvoir se faire obéir système de sanctions et récompenses

13
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Qu’est ce que le principe de la discipline ?

standardisé tout comme les codes vestimentaires 

→ militaire nécessaire pour la bonne marche des affaires 

14
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Qu’est ce que le principe de l’unité de commandement ?

un agent ne doit recevoir d’ordres que d’un seul supérieur évite la confusion les ordres contradictoires et les conflits d’autorité

15
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Qu’est ce que le principe de l’unité de direction ?

un seul chef et un seul programme pour un ensemble d’opérations ayant le même objectif

organisation dans son ensemble

16
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Qu’est ce que le principe de la subordination des intérêts individuels à l’intérêts général ?

rappeler h24 par les patrons car sinon le but du groupe devient l’objectifs de chacun et on veux pas ca 

17
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Qu’est ce que la centralisation de l’autorité ?

le pouvoir de décider est centraliser au sommet de la hiérarchie

décentralisation → le pouvoir de la décision est davantage délégué aux échelons inférieur ou aux responsables de proximité

18
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Qu’est ce que le principe de la clarté de la hiérarchie ?

série de chef

plus la chaine d’autorité est grande et moins l’efficacité l’est → gouvernement

19
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Qu’est ce que le principe de l’ordre matériel et social ?

1 place pour chaque personne et pour un matos en particulier 

aucune place pour la saleté 

20
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Qu’est ce que le principe de la stabilité du personnel ?

1 bon recrutement et un bon personne avec une bonne organisation

21
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Qu’est ce que principe d’équité ?

bonne volonté et dévouement prêté avec bienveillance et justesse réalisation de conventions établis

22
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Qu’est ce que le principe de l’initiative ?

liberté de concevoir établir et exécuter un plan beaucoup de tache soutenir les initiatives de tous 

permet une meilleur motivation du personnel et approbation du métier avec la personne placé au centre du travail 

23
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Qu’est ce que le principe de l’union du personne ou l’esprit de corps ?

grande force pas de conflit avec des piste de travail et l’humain est l’acteur de l’entreprise